创新技术既在为实现ESG目标助力，同时其推进也面临着诸多阻碍。
9月26日，在财联社联合G20 YEA中国理事会国际可持续发展中心共同发起的“科技创新助力时尚产业ESG目标实现”论坛中，与会嘉宾共同探讨了时尚产业的ESG（环境、社会和公司治理）进程以及科技创新在其中扮演的角色。
波士顿咨询董事总经理、全球资深合伙人杨立指出，就供应链排放对环境的影响而言，时尚产业供应链在碳排放方面位列第三，仅次于食品和建筑；Patagonia中国大陆区负责人曾维刚也称，服装行业是全世界污染第二严重的行业，仅次于石油化工行业。基于此，推行有意识和有效的ESG政策已成为时尚产业的首要任务。在这一过程中，创新技术和研究既在为实现ESG目标提供助力，同时必须直面的问题是，创新科技的推进也面临着诸多阻碍。
波士顿咨询董事总经理、全球资深合伙人杨立
技术创新为时尚产业ESG添砖加瓦
在3M亚太区家庭用品部技术经理胡伟立看来，“科技元素是非常有力量和重要的......从最大的企业战略到落地的一个商业模式，到产品的生产、加工、包装，再到跟消费者之间的信息传递，我们相信这个过程一定是需要技术创新加持的”。如今，时尚企业和产业链相关企业都对科技助力企业发展ESG深信不疑，也正在从技术着手创造产业解决方案。
胡伟立介绍称，可持续发展的理念和对环保的追求已经融入了3M公司的所有设计之中，比如在纺织面料方面，近年来更新迭代的新雪丽保暖材料和思高洁三防材料均遵循环保原则，其中3M新雪丽的材料完全采用废弃塑料制品加工而成，在保证产品出色保暖性能的同时，减少了对塑料制品对环境的危害；思高洁材料也在设计之初保持产品性能的同时增加其耐用性，减少由于产品性能下降而产生的使用周期缩短造成的浪费。
3M新雪丽高效暖绒循环再生系列
图片来源：德国海恩斯坦研究院（Hohenstein Institut）OEKO-TEX官方发证机构
联合国下属金融机构世界银行集团（World Bank）的数据显示，纺织品是使用初级资源和水的第四大压力类别。在生产过程中，印染是高能耗、高污染的环节。为了解决印染环节的不可持续性，中国初创企业乐象永续科技自主研发了生态染料，并开发了全套绿色印染技术，从燃料生产到应用均做到闭环循环生产。乐象永续科技创始人兼CEO刘媛媛表示，目前该印染技术可以应用在生活场景中所有需要有机色彩的地方。
乐象永续科技的绿色印染技术
图片来源：technode.com
同样是针对印染问题，芝诺科技主打生物技术，以微生物发酵技术为抓手，生产一系列微生物基色素并作为染料使用，从而为下游的纺织纤维面料生产商提供可持续印染解决方案，替代传统的化工生产。技术不仅在节能减排层面有切实作用，同时染料本身也是无毒安全的，保证了使用染料的人群的安全性。
芝诺科技研发的微生物基色素
图片来源：芝诺科技
美国户外品牌Patagonia以销售高品质且经久耐用的服装而闻名，中国大陆区负责人曾维刚分享称，在10年以前，因为了解到羽绒制品存在对动物有残忍行为的情况，因此Patagonia开始推行可追溯羽绒，并坚持零残忍生产，在这个进程中，品牌创新性地开发了PlumaFill面料并应用于Micro puff棉服中，既具备羽绒服所具有的保暖性、压缩性，同时还具备防水性，并且避免了伤害动物。
制作Micro puff棉服的过程
图片来源：Patagonia官方微信公众号
李宁公司以做源自中国的、被世界认可的、有时尚性的世界一流专业运动品牌公司为愿景，李宁公司可持续发展部负责人刘维称，品牌所期待的一流不仅体现在产品质量、设计层面，也体现在可持续发展层面。近期推出的䨻丝鞋面科技就将䨻原材料应用于鞋面，并利用先进纺丝技术制备成轻质䨻丝，提高柔韧性、弹性、透气性的同时兼具持久性，减少了更换产生的浪费；同时䨻丝材料从蓖麻油中提取，本身就具备环保属性。
李宁公司䨻丝鞋面科技
图片来源：李宁公司
起源于瑞士的新兴运动品牌On昂跑在产品设计上引入了多项与可持续相关的科技，昂跑大中华区商务总监李美娜介绍，昂跑即将在中国上市的Cyclon跑鞋设定为订阅制跑鞋，跑鞋可以在超过使用寿命后回收给企业进行再生产，且Cyclon跑鞋由蓖麻籽材料制成，其产生的二氧化碳排放较其他款式可以平均减少50%。另外昂跑也在进行其他方向的科技创新，比如Clean Claude方案正在将工业废料转化为可再生材料，并应用于鞋底的泡棉中，在节约资源的同时实现变废为宝；无印染的原胚布材料旨在减少印染环节的污染与浪费。李美娜称，实现可持续发展的每一个环节都是科技创新的力量在背后作为支撑。
On昂跑Cyclon跑鞋
图片来源：腾讯
理想与现实之间仍存在落差
虽然科技创新助力产业ESG实现是企业正在努力推行同时也是未来的美好愿景，但不可否认的是，在实际操作的过程中仍然存在重重难关。G20 YEA中国理事会国际可持续发展中心主任郑欢直言，当一个问题有解决方案的时候并不意味着这个技术能立马落地，一是有技术本身的发展限制，二是上下游及生态圈对技术的理解以及外部的评估都会影响技术实践。
作为解决方案供应商，乐象永续科技与芝诺科技深有感触。在朱天择看来，虽然符合ESG方向的印染解决方案对环境保护非常重要，但对于使用染料的企业而言，“你在ESG方面做出的努力更像是锦上添花，客户还是以品质为先的”。比如目前微生物发酵的染料技术在成熟度上仍然欠缺，其所能提供的颜色局限以及产品自带的一些气味都会影响企业对印染方式的选择。
图片来源：芝诺科技
刘媛媛称，“虽然可持续染料已经具备了与化学染料相同的性能和条件，但是这仍然无法实现规模化应用”，而这本质上与行业变革的进程相关。据刘媛媛介绍，印染是非常传统且封闭的产业，因此其存在的现实问题是，“即使印染厂的老板会使用，但也许手下的工程师不一定会用，也不一定愿意用”，在和大型企业对接的过程中，这样的问题也同样存在，“中高层认为企业需要作出转型，但中层以下仍然处在思想转变的过程中”。
第二个技术推进停滞的因素在于，需要技术实现转型的企业期待的是“和成熟的项目、成熟的产业合作，或者可能是选择大集团推出的技术”，因为这样可以降低企业使用新技术可能承担的风险，刘媛媛如是表示，而这样的期待对初创企业而言却是莫大的挑战。
乐象永续科技创始人兼CEO 刘媛媛
刘维介绍称，以服装行业为例，其中存在着一条很长的生产链，从最开始的原材料选择到纺纱、织布、印染到形成具体的布匹，最后生产成服装；鞋子的生产更为复杂，需要几百上千家供应商来协作完成，因此统筹供应商就已经是很庞大的工程。当一件事情真正需要推行时，“这个事情必须先从上往下推，具体推进到哪个层面其实需要结合技术与管理艺术，既要有政策风向，也要有可使用的技术”。
站在品牌的角度，刘维正在逐步推动每个环节一同努力，落实可持续的解决方案，但是“这里面也会有很多阻力，有成本的阻力，还有认知层面的落差，另外各个环节之间的衔接也可能存在问题”，其中每个环节的小问题都会影响方案的最后实施。
李宁公司可持续发展部负责人 刘维
当然，国家层面的政策对技术的推动也起着关键作用。刘媛媛称，站在印染企业的角度，如果没有客户愿意采用这些变革性的印染技术，那么印染企业的新技术“没有任何的意义和价值”，而这其实需要政府政策的推动才能更大范围地产生影响。朱天择将可持续印染技术与降解塑料进行了类比，降解塑料的最终推行亦经历了漫长的过程，但是因为有政策的推动，所以从投资人到大众都意识到了改变的重要性，最后塑料行业实现了本质性的真正变革。
企业全局规划推动产业ESG变革
中国纺织工业联合会社会责任办公室副主任兼可持续发展项目主任胡柯华介绍称，从谈论CSR（企业社会责任）开始，时尚产业已经关注到了CSR和可持续发展，并且开始逐步推进。然而系统性的问题一定是很难解决的，正如郑欢所言，“于每个企业而言，能做的事就是从身边做的具体产品的小生态开始，可能在这个过程中，大的企业需要承担更多一点的责任去推动认知并进行筹划”。
G20 YEA中国理事会国际可持续发展中心主任郑欢（左）、中国纺织工业联合会社会责任办公室副主任兼可持续发展项目主任胡柯华（右）
杨立已经观察到，现在国内外时尚企业已经开始在不同维度做出行动，以减少对环境的负担。但是她也表示，企业真正实现ESG目标不止需要点状的措施，更需要系统的规划以及行业内创新生态的建立。
9月中旬，Patagonia品牌创始人Yvon Chouinard在公开信里宣布，将市值30亿美元公司的所有权全部转让。其中提出，98%捐给非营利组织“Holdfast Collective”，用于应对地球气候与土地的环境变化，以及保护自然和生物多样性。剩下2%捐给Patagonia信托基金，负责维护 Patagonia的环保可持续价值观永不动摇。
在提及这个消息时，曾维刚称其为“顺理成章的事情”，同时也是公司在未来50年希望做出的改变和态度，因为拯救地球是每个人的责任与使命。他坦言公司内部并没有ESG部门，因为于Patagonia而言，ESG不是一个奋斗目标，而是每个人都要做的事情，“我们也不会等别人给我们打分，我们每年都会做一份报告，其中会介绍产品中有多少是可回收材料及已经回收的材料做成的，今年这个数字是87%，十几年前，这个数字是低于50%的，我们是一点点做起来的”。
Patagonia网站首页称“地球现在是我们唯一的股东”
图片来源：patagonia.com
作为中国企业中ESG实行走在前列的公司，刘维表示目前李宁公司已经在管理层层面成立了ESG管理委员会，委员会负责向董事会提报ESG工作的决策建议，制定集团ESG中长期策略和目标，梳理年度重点ESG工作并指导监督执行小组开展相关工作。ESG执行小组由各ESG相关部门的主要负责人组成，负责统筹各相关部门执行ESG策略及政策的具体工作，推动ESG管理工作的落实。
目前李宁公司也正在从绿色环保产品和节能减排绿色发展两大方向入手，制定整体的ESG目标。一方面，挖掘先进的材料、技术并将其应用到生产中；另一方面，在电力、热力改造方面发力，从绿色可持续维度进行整体的生产布局。同时，企业所执行的ESG举措也会通过ESG报告进行披露。
3M也正在从企业层面内化ESG概念，通过内部自有的体系，从企业战略、商业模式、产品生产加工包装、消费者信息传递、数据化等多维度优化，从而向2050年100%使用可再生能源的脱碳计划努力，2021年企业已经实现了50%的可再生能源。另外3M格外重视消费者信息传递，不论是公益活动或是展览等方式，3M都在努力将可持续概念传播给更广泛的大众，让消费者愿意主动向这个方向做出选择。
3M致力于以科技赋能循环经济
图片来源：3M
作为新兴运动品牌，On昂跑更是带着与生俱来的可持续基因，并将其融于企业文化之中。从生产、包装、产品运输再到店铺装置，保证完整的供应链都尊重可持续发展理念。李美娜认为，“不管什么样的科技都是人先重视了科技才会被履行，所以要非常友善地对待还坚持在做科技创新的供应链企业，以及持续在这个方向发力的企业，这也是我们这一类品牌企业想要承担的责任”。
全球咨询公司埃森哲负责可持续业务的董事总经理Cara Smyth和Frank Zambrelli表示，时尚行业是价值近3万亿美元的产业，且在全世界，大约每6个人就有1人间接或直接从事时尚产业。因此，如果这一规模巨大且与环境、社会息息相关的行业可以做出改变，它将对气候、社会经济等各方面都带来深远的影响。
