爱马仕邀请中国艺术家李涵为上海“爱马仕之家”打造全新《仕物别景》夏季橱窗。
爱马仕邀请中国艺术家李涵为上海“爱马仕之家”打造全新《仕物别景》夏季橱窗。本季橱窗设计以“日常生活的多样物件是城市生活的基础性符码”这一概念为灵感源泉。李涵对城市中的寻常事物展开艺术重构,通过极具表现力的色彩与景别调度,挖掘平凡物件在都市生活中的多重意义,使观赏者转换视角重新审视身边的一切。

爱马仕单品点缀于全新夏季橱窗中,形成虚实相间的意趣世界。在名为“城市物之路”的女性世界橱窗内,宽阔高架与四周虚拟的城市物体展开对话,构建出三幅荒诞而幽默的都市图景。正门两侧的配饰橱窗锐利剖析了城市物的内核,创造出前所未有的观察视角,令参观者得以透过熟悉的都市之物窥看“城市物之芯”。而在“城市物之塔”男性世界橱窗中,楼梯、停车场和电线杆组合成形状特异的三座塔楼,宛如一座城市纪念碑。


此外,作为本季橱窗内涵与意蕴的丰富延展,上海“爱马仕之家”四楼于5月26日至6月11日期间举办《生活模型》李涵个人艺术展,吸引公众深入探索建筑与生活的紧密联结。李涵作为一名建筑师,从建筑、艺术、流行文化、日常生活中吸取灵感,通过独特方式探索绘画、空间和城市研究的可能性。此次展览中,他以建筑师独特的创作方式,阐释了个人对生活的思索与感悟,将蕴藏于都市建筑中的种种对立特质经过有机整合,使建筑模型转化为日常生活的场景。

近日,劳力士通过“保护地球·恒动不息”计划(PERPETUAL PLANET INITIATIVE),协助“珊瑚园丁”(CORAL GARDENERS)的年轻海洋保育倡导者完成拯救珊瑚礁的使命。劳力士于2019年推出“保护地球·恒动不息”计划,旨在支持杰出人士及组织运用科学了解当今环境挑战并制定解决方案。随着“珊瑚园丁”的加入,该计划现已携手逾20位合作伙伴。
“珊瑚园丁”由一群来自法属波利尼西亚的年轻活动家组成,其创始人蒂托安·贝尼科特因在16岁时注意到珊瑚正逐渐变成白色,便决定此后将致力于了解并应对珊瑚的白化问题。该组织旨在促进珊瑚保育,通过积极的修复行动,提高意识的宣传活动及创新技术,在全球范围内推行珊瑚礁保育工作。

在修复珊瑚礁方面,“珊瑚园丁”在寻求专家和科学家意见后,将采集到的珊瑚碎片先在养殖场培育12至18个月,再用海洋粘合剂重新“粘贴”回附近珊瑚礁,并监测其生长情况。而在商户养殖方面,“珊瑚园丁”在法属波利尼西亚各地的六个珊瑚养殖场中,共有约1万株珊瑚,现如今已达成3万株珊瑚的初步目标,且种植数量在最近五年内翻了一倍。

“珊瑚园丁”还是全球范围内最具社交媒体影响力的珊瑚礁保育公司,其官方账号发布仅在五年内便拥有超50万名关注者。此外,“珊瑚园丁”通过CG Labs(虚拟协作平台)探索广泛传播和发掘信息的技术潜力,同时正在研发一个名为ReefOS(由硬件和软件结合的人工智能系统)的全新平台,用于珊瑚的监测记录工作,具体包括辨别珊瑚礁鱼类的水下摄影机、绘制珊瑚礁和外植体地点的三维地图、改善监测质量,以及汇集各个修复地点数据的应用程序。此技术有望能协助“珊瑚园丁”拓展至全球层面,并在斐济开办另一个工作点。该组织今年将与斐济的社区领袖、渔民及冲浪者合作,建立一个适合的珊瑚礁修复和保育项目。

Bally年度艺术家奖(Bally Artist Award)创办于2008年,旨在表彰专注于将精湛工艺与自然理念交相融合的瑞士艺术家或定居瑞士的艺术家。今年Bally基金会再度携手卢加诺瑞意美术馆,邀请七位享誉国际的提名者参与本届年度艺术家奖的决选,巴西艺术家Pedro Wirz凭借其装置作品“Diplomatic Immunity”获得此奖项。获奖艺术家的作品将由卢加诺瑞意美术馆整理收藏,并于获奖当年在卢加诺雷利宫(Palazzo Reali)举办为期两个月的个人作品展。
本届获奖艺术家Pedro Wirz1981年出生于巴西,现居瑞士苏黎世。其获奖作品“Diplomatic Immunity”(中文含义:外交豁免权)的主旨在于挑战阶层特权、等级权力以及难以撼动的原生社会地位。

本届获奖作品的展览将于6月3日启幕,届时将有13座雕塑作品在三面浮雕墙面的映衬之下亮相。13座半身像喻指领导者的地位(如国王、总统、教皇、拉比等),其运用的多元材料来自艺术家Pedro Wirz的个人工作室,每座雕塑均象征着经济、宗教、政治或社会文化出身等领域的特定等级权力。Pedro Wirz在即兴作品中倾注创意巧思,借此模仿资本持续累积所产生的结果。与此同时,他运用独特的美学语言,巧妙诠释已然没落的权力象征。
Pedro Wirz借鉴G7集团与罗马俱乐部(Club of Rome)等知名组织的架构,并研读了《圣经》中对“最后的晚餐”(Last Supper)的描写,最终确定了13座半身像的空间布局。装置的放置方位恰好为参观者留出充足的漫步空间,同时为参观路径制造了些许需悉心规避的障碍。该作品借此质疑了竞争与合作之间的对立关系,亦质疑了“更可持续社会”的内涵意义,但世人对于此类问题的思考不应始于经济学角度,应从种群而非个人的角度进行思考,将自己置身于地球居民的地位,与人相互尊重、和谐共处。

5月23日,啤酒酿造商百威与江苏现代农业建设的排头兵江苏农垦集团以“‘麦’向零碳,智酿未来”为主题,共同举办了第三届大麦日现场活动。活动现场,国产啤麦高质量发展成果的展示、各方嘉宾对“再生农业”议题的探讨,以及对可持续发展路径的内容分享等,均体现出百威致力于乡村振兴,让麦农共享产业发展成果的不变初心。


百威和江苏农垦集团自2016年起签署了战略合作备忘录;2020年起,双方携手当地麦农首创三方联合新模式;2022年,百威共计采购了4万吨当地大麦,较2021年增加了60%,惠及4500多户农户;2023年,百威的大麦采购量增至6万吨,较2021年翻了2.4倍,涉及12万亩地,惠及5000多户农户。此外,百威还计划于今年内完成播种8万吨大麦,涉及土地16万亩,预计赋能7000多户农户,帮助麦农进一步增收致富。

中国在十四五规划中明确提出“力争2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和”的重大战略决策,而百威亦将全力助推中国实现碳中和进程,同江苏农垦一起,通过一系列低碳举措探索“碳中和大麦”。在具体举措上,百威将排查碳排放足迹,找出种植阶段主要的碳排放源,并建立相应的碳基线;制定碳中和路线规划,通过包括土壤健康管理、减少化学品使用、增加田间生物多样性等在内的多种方法从源头减少碳排放;还将通过从第三方麦芽厂的碳排放范围1、2和3中探索减碳的最佳实践,促进品牌整个价值链实现其2025年可持续发展目标。

而在促进国产啤麦增量、提质和安全方面,百威携手江苏农垦等合作伙伴,赋能加码本土原材料的自给力和供应效率。百威长期深耕高端啤麦育种,目前已有三个高端品系进入生产试验阶段。从育种、种植到麦芽生产,再到采购、酿造的全环节,品牌持续引进先进技术经验及管理理念,为江苏农垦及种植户提供技术赋能,产出性价比更高、更安全可靠的原材料。此外,百威坚持从源头出发进行食品安全管理,通过从田间管理到终端销售的一体化数字管理技术,实现大麦种植生产全过程的可追溯性。
