阿里CEO吴泳铭“新政”:亲自坐镇直管阿里云 大模型时代二次创业
原创
2023-09-12 15:52 星期二
科创板日报记者 黄心怡
①传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,AI为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能;
②相比其他互联网厂商,阿里在AI时代寻求变革的心更为强烈。

《科创板日报》9月12日讯(记者 黄心怡)今日,阿里新任CEO吴泳铭在全员信中指出,传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。

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为此,阿里确立两大战略重心:用户为先、AI驱动下一个十年。“如果跟不上AI时代的变迁,一定会有新的物种将我们取代。”吴泳铭称。

吴泳铭认为,最大的变量是AI带来的全行业深刻变革,必须在AI时代以再次创业的决心,重塑用户价值,才可能得到在未来十年继续服务客户的机会。“我们各业务有大量用户场景,我们必须让这些场景都变成AI技术最佳的应用场,通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。”

“张勇时代,阿里的战略焦点是消费、云计算和全球化,而吴泳铭则换了一个切面——他认为当前传统互联网模式已经走向存量竞争,新的AI浪潮风头正劲,这将会带来无限的新机会。阿里巴巴将会更果敢地抓住这一机遇。”墨问西东创始人池建强指出。

把AI驱动作为阿里的核心战略,并不令人意外。不少业内分析指出,由AI大模型所引领的新一代浪潮,将是继互联网、移动互联网之后的又一次平台革命。

目前,包括阿里、百度、腾讯、字节跳动在内的互联网大厂均已入局。其中,百度的文心一言、字节跳动的豆包均已面向公众开放。阿里此前也宣布,所有产品未来将接入“通义千问”大模型,进行全面改造,包括天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等。

大模型之战烽火已起,前路依然迷茫。尽管业内普遍认为AI大模型将对科技行业带来长期的影响,但短期的趋势仍处于迷雾状态。表面上各家大模型百花齐放,实际上却同质化太强,难以体现出自身的竞争优势。

AIGC应用在C端何时出现国民级的爆款,在B端垂类行业能否有突破性的应用?多名大模型业内人士采访中对记者坦言,“目前没有明确答案。”“如果我们知道的话就干了!”

对于阿里而言,要在AI时代赢得优势,阿里云无疑是关键一环。一方面,阿里云的通义千问大模型是AI时代的底层基础设施;另一方面,大模型有望为云计算业务的增长提供动能。

目前,吴泳铭已接替了张勇兼任阿里云CEO。这也意味着,阿里云又重回由阿里集团董事会主席、首席执行官亲自坐镇的状态。

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(从左至右:吴泳铭 张勇 蔡崇信)

此外,多名阿里云的元老级人物纷纷重回阿里下场“参战”。 据媒体报道,早在2022年底,阿里云创始人王坚就以幕后顾问的角色进行考察和指导阿里云的工作。今年以来,王坚还多次出席阿里云相关活动,为阿里云站台。前阿里云首席架构师唐洪也将重返阿里云。唐洪于2010年加入阿里云计算有限公司,曾领导飞天大规模分布式计算系统的开发。

相比其他互联网厂商,阿里在AI时代寻求变革的心更为强烈。有科技业内人士认为,阿里的优势电商业务正面临拼多多、抖音的巨大威胁,而云计算业务在国内始终并非一个特别赚钱的好生意。

为了求新求变,今年以来,阿里启动了成立24年来最重要的组织变革,构建“1+6+N”的组织结构,子集团独立运作、自负盈亏,且均拥有独立上市的可能性。

这也与吴泳铭在全员信中所强调的“要以创业心态”相一致。对于阿里而言,必须要摆脱过往巨大成功形成的路径依赖,在下一个十年,捕捉新一轮的AI机遇。

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