财联社11月24日电，长春燃气公告，根据公司做强主业的战略方针，充分发挥公司拥有170万客户的优势，加强终端客户附加值，同时强化公司专业化管理能力，增强公司竞争力，夯实安全管理责任，结合公司优化组织结构、提升管理效能、实施扁平化管理的工作要求，设立8家全资子公司：1、将长春市城区的原有6家燃气业务分公司注册成6家全资子公司，承接相应的长春市城区燃气业务的区域化经营管理；2、将长春市城区燃气管网资产剥离成立市政管网公司，将公司地下管网相关全体人员、管网资产及相关设备调整到市政管网公司管理，负责地下管网及相关设施的运营和维护，燃气输配系统的管理；3、成立物业管理公司，统筹管理公司土地、房产等不动产，负责公司及各分（子）公司的相关资产的出租、承租、出让、资产优化和日常管理工作，统一对总部及各分（子）公司提供后勤、食堂、消防、安保、商业经营等相关服务。