随着新十年战略实施、国际化战略的深入推进，2024年上半年，爱尔眼科（300015.SZ）实现营业收入105.5亿元，同比增长2.86%；实现归母净利润20.5亿元，同比增长19.71%。

财报显示，报告期内，公司实现门诊量794.07万人次，同比增长9.23%；手术量64.99万例，同比增长6.92%。

全球化布局稳步推进

今晚，爱尔眼科发布2024年上半年财报，公司实现营收和净利润双增。分业务看，公司屈光项目、视光服务项目、白内障项目为创收主要来源，其次为眼前段项目、眼后段项目。其中，屈光项目和视光项目毛利率分别为57.19%、55.95%。

公司作为专业眼科连锁医疗机构，目前医疗网络已遍及中国大陆、中国香港、欧洲、美国、东南亚，奠定了全球发展的战略格局。报告期内，公司推进实施“1+8+N”战略和国际化战略，随着新十年战略实施、国际化战略的深入推进，公司整合全球资源能力不断提高，行业龙头地位进一步稳固。

财报显示，在国内，公司打造独具特色的“分级连锁”发展模式及其配套的经营管理体系，通过不同层级医院的功能定位，构建分级诊疗体系，提高资源共享效率、医疗水平，持续增强集团的整体实力和各家医院的竞争力。截至2024年6月30日，公司境内医院311家，门诊部202家。

公司继续推进中心城市和重点省会城市的区域性眼科中心建设，通过收购进一步完善各省区内地、县市的医疗网络，加大眼科门诊部（诊所）网络布局。多个省区逐步形成“横向成片、纵向成网”的布局，区域内资源配置效率及共享程度进一步提高。

中报显示，公司募集资金建设的区域眼科中心上海爱尔、南宁爱尔已建成并结项，湖北爱尔、安徽爱尔、沈阳爱尔、贵州爱尔陆续建成中，北京爱尔英智正在筹建中；通过收购52家医疗机构，进一步完善了地县医院网络。

国内市场仍然很大，爱尔眼科已将视野放到国际化层面，主要是为了在全球范围内更好更快地提升实力和地位。在海外，公司通过重点区域“高地布局”战略，实现医疗技术与全球先进水平同步发展、多层次服务体系吸纳融合，逐步搭建世界级科研、人才及技术创新平台，加强国内外学术交流合作，促进科研成果转化，更有效地助力公司高质量发展。

目前，爱尔眼科拥有香港亚洲医疗、美国MING WANG眼科中心、欧洲Clínica Baviera.S.A、东南亚ISEC Healthcare Ltd等领先的海外眼科机构。今年5月，爱尔眼科欧洲分部 Clínica Baviera宣布收购了英国Optimax集团(Eye Hospitals Group及其下属机构)的100%股权，进军英国眼科市场。截至2024年6月30日，海外已布局140家眼科中心及诊所，逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络。

构建数字眼科新质生产力

眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群的全生命期。近年来我国眼科医疗服务需求呈现持续增长态势。但今年由于外部环境的复杂多变，国内消费需求的不足阶段性影响了行业增长。短期看，爱尔眼科上半年经营增速有所放缓。

需求只会迟到但不会缺席。医疗行业需求有其刚性属性，随着未来经济逐步回暖，国内需求不断提振，眼科行业需求也有望快速提升。放长远看，我国人口结构老龄化现象逐步加剧，带来了年龄相关性眼病患者不断增加；青少年的眼健康状况日趋严峻，特别是近视眼的发病率远高于世界平均水平；全民手机化加剧了用眼强度，带来了更多的眼健康需求；技术不断迭代升级，居民眼健康意识逐步提升，对高质量视觉的需求持续增加，多层次需求进一步显现。

此外，随着国民眼健康意识逐步提升，医疗保障制度不断完善，眼科医疗潜在需求不断转化为现实的有效需求。爱尔眼科坚守的分级连锁模式符合中国国情，公司已在技术、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力，越来越多的医院在门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大市场份额。

医疗技术在不断进步，没有研发投入就难以发明和发现更先进的医疗技术。爱尔眼科近年来持续加大对于眼科的研发投入，结合公司医、教、研、产一体化的优势，突出重点，协调推进。一方面是公司对手术、治疗方式的改进和创新；另一方面是基于公司巨量手术、门诊诊疗经验形成的，以需求为导向的眼科医疗产品合作研发等。目前，公司已构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系。

报告期内，爱尔眼科继续加强数字眼科技术研发创新，加快数字技术应用，加强、拓展与中科院计算技术研究所、科大讯飞等机构在数字技术等方面的战略合作，不断开拓数字眼科应用范围，培育公司发展新动能。

截至上半年末，爱尔眼科已与16家国内知名高校开展战略合作，其中联合培养眼科硕士、博士研究生的院校11家、联合培养眼视光医疗技术人才的院校5家，已累计招收、培养硕士、博士600余人；同时，集团上百名位专家获聘为高校研究生导师。