值此三八妇女节，财联社再度推出2025年度“解码金融她力量”策划，在这个充满机遇与挑战的时代，证券基金行业的女性群体正以卓越的智慧和坚韧的力量，书写着属于自己的辉煌篇章。我们聚焦这些杰出女性，分享她们的成长历程与职业心得，感受她们的光芒与力量，见证她们在资管舞台的异彩绽放。

2024年，中国资本市场在制度体系全面深化与市场波动交织中迎来关键变革——新“国九条”引领行业向高质量发展纵深推进，但政策落地与历史风险化解的双重考验亦加速行业分化。华西证券直面内外挑战：对内，需化解前期转型发展的历史遗留问题，应对监管政策深化带来的合规升级压力；对外，A股市场阶段性震荡、行业费率竞争白热化等外部环境，令公司经营一度面临严峻考验。在此背景下，华西证券以刀刃向内的改革魄力实现“韧性跃升”——全年营收与利润同比实现强劲增长，区域战略布局取得突破性进展，业务转型迈入战略深化阶段。这一关键跃升的背后，是中后台体系与业务前线的深度共振。

作为公司副总裁、财务负责人，李斌女士凭借二十余年深耕财务与资金管理的积淀，在资源统筹、效能优化与风险化解中扮演关键角色，成为华西证券破局攻坚的“战略护航者”。

华西证券副总裁、财务负责人 李斌

专业积淀：从“数海深耕”到“战略协同”

“中后台的价值，在于让前线心无旁骛地把握机遇。”李斌这样诠释自己的使命。自2008年加入华西证券，她从基层岗位起步，历经财务规划、资金管理等核心领域的淬炼，逐步成长为分管多领域的管理者。2024年，面对市场结构性变化，她推动智能化工具应用，构建数据驱动的决策体系，将传统职能转化为战略支持能力，为业务创新提供无缝衔接的资源保障。

“女性更善于在复杂局面中寻找平衡点。”她坦言，在市场波动加剧的背景下，中后台既要确保资金安全，又要敏锐响应业务需求。这一年，她牵头优化流动性管理机制，动态调整融资结构，既保障投资、零售等业务线的资金供给，又通过债务发行窗口期精准把握降低综合成本，为公司在关键市场窗口期抢占先机提供坚实后盾。

管理实践：稳中求新，协同致胜

“真正的突破，从来不是单点发力，而是体系共进。”李斌这样总结华西证券2024年的破局逻辑。作为中后台管理的关键推手，李斌以系统性思维推动管理效能全面跃升——她主导构建动态资金监控体系，通过优化债务结构、精准把握融资窗口期，显著降低综合资金成本，既支撑投资、零售等业务线快速扩张，又为降本增效注入动能；她以客户需求为切入点，协助公司打破部门壁垒，推动投研、投行与机构业务形成深度联动机制，在成渝经济圈探索“资本+产业”服务模式，既助力区域科创企业融资与并购重组，服务国家战略，又为公司开辟差异化竞争赛道；同时推动财务数智化转型，通过优化资金管理系统功能，协助业务线建立动态盈利分析模型，显著提升中后台响应效率，使其成为业务决策的“数据中枢”。

女性力量：刚柔并济，以专业立身

“真正的护航者，不在聚光灯下，却在每一次变革中默默托举。”李斌的管理哲学，恰是华西证券行稳致远的缩影。她善于倾听一线需求，以细致洞察优化资源配置；同时以果敢的决策魄力，在关键节点为战略落地提供支撑。

面对后辈，她强调：“金融人的价值，不在于独舞，而在于让整个生态焕发生机。”她以协同思维推动跨域合作，将中后台职能从“成本中心”转型为“价值共创者”，成为华西证券高质量发展的隐形引擎。

于无声处听惊雷

从财务数据的“守门人”到战略协同的“护航者”，李斌以系统化思维与务实作风，诠释了中后台领导者的独特价值。2024年，华西证券的韧性增长，既是政策红利的成果，更是体系化能力的胜利。正如她所言：“高质量发展的密码，藏于每一处细节的共振。”在资本市场深化改革的大潮中，李斌与华西证券的每一步，都在书写“专业为舟、协同为桨”的生动篇章。

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