①阿特斯股东会通过分红回购方案,现金储备超百亿,美国工厂补贴落地但关税拖累利润约2亿美元; ②公司主动收缩光伏产能,押注储能与海外市场,完成国内首单储能REITs,并布局AI算中心配电。
《科创板日报》5月21日讯(记者 王楚凡) 近日,阿特斯年度股东会在苏州举行。
《科创板日报》记者注意到,到场参会的投资人中,机构分析师超过半数,且多位股东同时持有该公司A股及美股(CSIQ)股份。
阿特斯董事长瞿晓铧通过线上方式全程参与,就公司分红、行业周期、战略、财务表现及海外业务等热点问题,与股东进行了近两小时的交流。

▍在国内暂无新的扩产计划
本次股东会上,分红与回购成为最受投资者关注的两项议案。
其中,关于公司2025年度利润分配方案,阿特斯表示将把现金分红比例定在35.00%,高于窗口指导鼓励的过去三年净利润均值的30%。至于是否要进一步提高,该公司管理层表示“并非越高越好”,要综合现金流和未来投资需求。
其另一项议案则是决定终止原超募资金投资项目,把募集资金用于回购股份。对此,阿特斯管理层解释,过去两年公司每年回购规模均超5亿元,2026年更是主动叫停了扬州硅片项目。“如果现在投下去,又会造成产能闲置,不如把资金真金白银地回报股东。”
阿特斯董秘许晓明表示,目前国内光伏产能过剩,公司在国内目前暂没有新的扩产计划,更看重加强投资者回报。

“截至去年底,公司货币资金超100亿元,回购和分红都不会影响正常经营。”阿特斯管理层表示。
从其业绩来看,今年一季度,该公司实现营业收入71.29亿元;归属于上市公司股东的净利润5.19亿元;扣除非经常性损益的归母净利润3.44亿元。
今年第一季度,阿特斯大型储能出货量2.6GWh,较去年同比增长206%。根据该公司控股股东CSIQ(持股63.01%)的最新经营展望,二季度组件3.1-3.3GW、储能2.8-3.2GWh,收入10-12亿美元。其中储能在手订单达35亿美元。
在毛利率方面,阿特斯董事长瞿晓铧表示,公司希望储能业务整体毛利率能通过期货保值、供应链管理等综合手段得以实现。
其认为,“在现行碳酸锂价格下,每一个订单都努力要保证基本毛利率,绝不重复光伏的内卷模式。如果未来碳酸锂价格出现更有利的变化,毛利率还会进一步提高。户用储能,包括日本、欧洲、美澳的毛利率更为丰厚;大型储能则聚焦高价优质客户,不参与低价内卷。”
针对公司美股CSIQ负债率偏高的问题,瞿晓铧坦言,“为了满足海外合规要求,CSIQ承接了美国制造业务,加大本土投资,负债自然上来了”。但其表示,预计从今年下半年到明年,公司负债率会逐步下降,“不会出现流动性问题”。
据介绍,阿特斯美国工厂的补贴已“落袋”。达拉斯组件厂2024年、2025年每年拿到“45X”现金补贴额度公司通过贴现方式兑现。印第安纳的电池厂刚试生产,预计三季度量产,“公司目前各方面合规,符合获取补贴的要求”。
▍“头部企业普遍收缩出货量是积极信号”
本次股东会上,瞿晓铧阐述了公司未来3至5年的目标:阿特斯致力于成为综合集成的新能源供应商,从光伏上下游延伸至储能,再拓展至AI数据中心等配套业务。
截至目前,阿特斯的业务已覆盖光伏全产业链(从拉棒、硅片、电池片到组件)、储能全场景产品(大型、工商业、户用储能系统),并向电力电子领域延伸,自研了组串式储能PCS产品及逆变器。
瞿晓铧表示,自己已辞去公司美股集团CEO职务,改任董事长兼首席技术官,专注科技从概念到产品的转化。
面对光伏产能过剩的问题,阿特斯今年一季度出货量1.9GW,出货量同比缩减。
对此,瞿晓铧表示,公司不将资金投入亏损扩产,而是维持盈利和研发。在其看来,“头部企业普遍收缩出货量是积极信号,阿特斯一季度利润保持健康,自身业务回暖;当前地缘冲突下,欧洲市场尚未出现爆仓或价格反转,储能方面谨慎乐观。”
储能业务方面,阿特斯集团完成了国内首单以储能电站为底层资产的REITs项目。阿特斯总裁庄岩介绍,公司大型储能非单一设备交付,具有服务属性和市场护城河,形成增长的第二曲线。
新技术方面,针对AI算力中心,阿特斯计划先做外围配电,再深入机柜级配电。该技术需要高电压、大功率和快速响应,团队与合作单位已开始布局。
在阿特斯董事长瞿晓铧看来,“技术必须瞄准产品,产品必须有应用场景。”
对于光伏“去银化”技术,阿特斯高级副总裁张光春表示,完全替代银尚不现实,但可大幅降低银用量——目前仍有约30%-40%的下降空间。主流方向是细化银栅线和寻找替代材料(如:银包铜),公司正与合作方推进,“除非银价降下来,否则行业一定会朝这个方向走”。
