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减持套现后因AI再结盟:腾讯左手牵京东右手携美团
原创
2026-06-08 16:56 星期一
科创板日报记者 黄心怡 李佳怡
责编 毛明江
①京东与腾讯将围绕AI Agent展开深度合作。依托京东的商品供应链、履约服务能力及腾讯的生态入口优势,双方将共同打造跨场景的智能化服务新范式。
②未来几年,AI Agent 将成为电商平台的标配。不过,短期内AI产品的落地节点、节奏仍有很多不确定性。

《科创板日报》6月8日讯(记者 黄心怡 李佳怡)《科创板日报》记者获悉,京东与腾讯将围绕AI Agent展开深度合作。依托京东的商品供应链、履约服务能力及腾讯的生态入口优势,双方将共同打造跨场景的智能化服务新范式,推动AI Agent从单点应用走向生态协同。

对腾讯而言,其AI产品如元宝已积累一定的月活用户池和对话交互能力,但缺少外卖运力和电商履约能力。对于京东而言,则缺少一个覆盖足够广泛的入口。牵手腾讯后,京东的服务能力有望走出京东App,嵌入微信生态及更多终端场景。

有业内人士对《科创板日报》记者表示,未来几年,AI Agent(智能体)将成为电商平台的标配,行业竞争将从 "流量之争" 转向 "AI 能力之争"。不过,短期内AI产品的落地节点、节奏仍有很多不确定性,提升GMV(商品交易总额)的期待不宜太高。

▍京东需要私域流量 腾讯需要履约能力

在新一轮AI浪潮起来之前,腾讯几乎清仓了京东与美团。但如今正在加快AI Agent布局的腾讯,又重新向曾经的两个“小兄弟”伸出橄榄枝。

《科创板日报》此前获悉,微信正在与华为、小米、OPPO、vivo等手机厂商打通AI Agent合作。通过该功能,用户可直接用手机语音助理发起微信的音视频通话,或向好友发送消息。此外,微信将推出一款AI智能体。根据微信开发者官方今日发布的《关于开发者接入微信AI生态的指引》,确认了微信AI正在内测阶段。据介绍,“微信AI”是指腾讯开发和运营并在微信软件内运行的人工智能助手,通过微信 AI 与用户进行自然语言对话交互,为用户提供人工智能相关服务,包括但不限于通过各种技术方式调用、访问和操作小程序等。

京东则在加码多元化的AI购物场景布局。京东AI Agent是京东以自研AI技术为核心支撑,深度融合多模态技术打造的AI智能体,可为用户提供商品导购、点外卖等品质生活服务。据悉,京东AI Agent已与华为、OPPO、荣耀等多家主流终端厂商进行对接。通过A2A(Agent-to-Agent)合作,用户可直接在各终端原生智能体的京东AI Agent内提出购物需求、获取商品信息,并依托京东成熟的履约与服务体系顺畅承接,形成从意图识别到服务保障的完整体验闭环。

电商投资人、海豚智库创始人李成东认为,传统电商的流量红利已基本耗尽,获客成本持续攀升。对京东来说,这一合作增加了新的流量来源

“京东与腾讯自 2014 年起便建立了战略合作关系,微信为京东提供了一级入口。之前的合作更多停留在流量导流层面,深度有限。这次AI Agent 合作是腾讯京东双方需要在技术、数据、生态层面的深度融合。”

目前,互联网巨头均在积极探索智能体应用。阿里千问APP已陆续接入地图、打车、购物、闪购等数十个阿里生态Agent,每天服务类对话达上亿次。李成东认为,京东与腾讯的联手,是应对行业竞争、抢占 AI 电商制高点的必然选择。

“腾讯也在拓展AI agent应用的新场景,电商就是主要方向之一。京东在3C家电行业拥有毋庸置疑的全方位竞争优势。京东与腾讯的合作将给阿里、抖音、拼多多等竞争对手带来巨大压力,迫使行业加速在 AI Agent 领域的布局。” 李成东称。

艾媒咨询CEO张毅也认为,京东和腾讯作为旧盟友通过AI重新深度协同,京东补齐了微信私域的流量,腾讯补齐了电商的交易短板。

“腾讯在智能体落地方面缺乏实体履约能力,而京东又缺低成本的社交流量。尤其在流量见顶的时代,如果能够打通社交和购物全链路的路径,那么双方在打造完整的交易智能体闭环上存在互补性。同时,这也有望解决AI变现难的问题。腾讯智能体对接京东的仓配供应链,消费者可以便捷下单,无需多次跳转。”

▍腾讯AI“连下两城”,左手美团右手京东

除了京东外,腾讯也与美团开展合作。一周前的6月1日,美团CEO王兴透露,美团AI助手“小美”与腾讯“元宝”的合作即将上线。

可以看到,这两次合作都遵循“腾讯提供入口、伙伴供应服务”的基本逻辑。但细究之下,两者在合作姿态、战略意图等仍存在些许不同。

在合作层级与整合深度上,腾讯与美团的合作主要聚焦于元宝这一单品级AI助手,用户在元宝中提出外卖需求,系统自动触发与小美的Agent间通信,无缝完成服务交付。王兴认为,未来除了服务消费者(To C)和商家(To B),服务AI Agent(To A)正变得越来越重要。相比之下,京东的合作则走得更深。京东AI Agent更像一场系统级的底层对接,而不仅仅是单个App的功能互通。

借这两笔合作,腾讯补齐了电商与本地生活两大场景;面对豆包与千问的持续渗透,美团以防御性姿态完成卡位,京东则尝试借腾讯入口实现能力的横向输出。三方各取所需,逐步出一条从“资本联姻”转向“生态协同”的跃迁之路。

值得一提的是,2026年1月,马化腾在腾讯年度员工大会上确认,腾讯已从美团和京东的投资中全面退出,退出前对京东持股约17%的A类普通股、对美团也持有约17%的B类普通股。他坦言“目前唯一还值得投入的就是人工智能”,此举也被外界视为对外卖行业恶性烧钱竞争的避险回应。在资本纽带解除后,腾讯与京东、美团的两次联手也显得格外纯粹。

百联咨询创始人庄帅认为,京东和美团的商业能力与腾讯的AI能力形成互补,共同应对来自阿里千问及淘宝天猫的竞争。此外,腾讯也在探索一套有别于阿里生态闭环的开放模式,意图通过与美团、京东等电商平台在AI Agent领域的合作,实现盈利。

▍AI Agent 将成为电商平台的标配

从行业趋势来看,AI Agent正在将电商从“人找货”/“货找人”的阶段,推向以AI为主角、以“委托代办”为核心逻辑的智能体电商时代,这可能改变电商竞争的底层逻辑。

李成东认为,未来几年,AI Agent将成为电商平台的标配,行业竞争将从“流量之争”转向“AI能力之争”。消费者将从繁琐的购物决策中解放出来,购物将变得更加简单和个性化。AI Agent将成为消费者的“私人购物顾问”。他补充道:“这会是一个比较大的变化。相较之下,直播电商主要还是冲动消费。”

在风险和挑战方面,张毅表示,由于智能体电商涉及到用户隐私数据,包括像行为偏好、家庭住址、手机号码等,在数据的合规方面需要特别注意。另外,产品落地节点与节奏仍有很多不确定性,短期内对提升GMV的期待不宜过高。

庄帅对未来AI Agent在电商领域的影响判断则相对保守:“变化不会太大。未来,20%-30%的电商业务可能通过AI Agent展开,可以参考直播电商的占比。”

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