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半年斩获近65亿美元BD,英矽智能盈喜预告背后的“制药超级智能”现实锚点
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2026-07-09 15:05 星期四
在生物医药行业告别资本狂热、全面步入估值出清的深水区后,一级市场的技术崇拜与二级市场的财务审视之间,正横亘着一条难以逾越的鸿沟。

在生物医药行业告别资本狂热、全面步入估值出清的深水区后,一级市场的技术崇拜与二级市场的财务审视之间,正横亘着一条难以逾越的鸿沟。

放眼海内外AI制药与AI4S(AI for Science)领域的领军企业,曾被寄予厚望的“全球AI制药第一股”Exscientia因管线临床受挫、现金流承压,最终在商业化闭环前夕走向被并购的终局;强攻高通量筛选的Recursion与数据巨头Schrodinger,亦在商业化变现与高额研发投入的撕扯中,频频陷入核心管线减速、降本裁员或纯软件授权收入推不动的增长瓶颈。而在国内,前两年伴随大模型狂热涌现的扎堆创业潮,也在融资断层与BD交不出答卷的现实面前遭遇估值熔断,部分早期明星企业因缺乏自我造血能力,正面临难以为继的淘汰大潮。这些海内外巨头的商业化碰壁释放出明确信号:AI制药已正式告别讲故事、发顶刊的“实验室幻觉”阶段,进入了必须硬碰硬交出可持续现金流的商业化深水区。

在此背景下,港股“AI制药第一股”英矽智能(03696.HK)于7月9日发布的2026年半年度盈利预报,其坐标意义便不言而喻——公司正式跨过盈利分水岭,预计2026年上半年将录得收入约1.025亿美元至1.065亿美元,较去年同期大幅增长约272.7%至287.3%;经调整净利润预计约为4,550万美元至5,150万美元。仅在2026年上半年,英矽智能便凭借密集落地的7笔大额BD合作,斩获累计近65亿美元的新增签约总金额,其中包括与礼来达成的高达27.5亿美元全球研发合作;同时,其自研平台持续迭代,顺应智能体浪潮推出LabClaw自主实验室系统等前沿更新,依托Science MMAI Gym生态的AI基础设施探索也达成数百万美元的模型共建合作;在管线方面,全球首款“AI药物”Rentosertib宣布进入III期临床,身后是3项进行中或已完成的II期临床和稳步进展的40余条自研管线,AI创新从突破走向规模化。

透视这份逆势盈喜预告背后的底层支撑,正是这种由“巨额BD、平台基建、临床里程碑”多轨交织而成的结构性造血机制,不仅彻底打破了早期AIDD企业“空有技术、缺乏账面支撑”的变现困局,更是从BD定价、平台基建到临床验证的全链条,为全球生物医药产业提供了一个极具标杆效应的解题范式:当全流程AI真正深度介入药物研发主流程,其技术含金量应当如何高效、系统性地兑现为财务贡献与资产溢价。

65亿美元BD背后的定价逻辑:国际药企为何集体押注?

全球创新药研发正面临一场持续的效率危机。德勤(Deloitte)发布的数据显示,一款新药从靶点发现到获批上市的平均成本已突破20亿美元,研发周期普遍超过10年,而临床成功率仍徘徊在10%以下。传统依靠内部研发驱动创新的模式,正遭遇研发投入持续攀升、资本回报率不断承压的现实挑战。

在资本退潮、研发ROI持续走低的大背景下,跨国药企(MNC)与本土头部制药企业的研发策略也正在发生结构性转向——从过去"广撒网式"布局早期管线,逐步转向围绕高质量创新资产开展更加精准的外部合作,更加关注研发效率、研发确定性以及创新资产的持续供给能力。AI,也由此开始从提升研发效率的新兴工具,逐步进入全球创新药研发体系的核心环节。

这种角色变化,在MNC近年来的战略布局中体现得尤为明显。

今年以来,武田制药(Takeda)持续推进"AI Collaborator Ecosystem(AI伙伴生态)"战略,10个月内接连签下多笔AI合作,推动AI由单点技术应用逐步升级为贯穿研发全流程的协同伙伴(Workflow Partner),以及内嵌的研发生态共生骨架。

而作为武田制药“伙伴战略”核心之一的英矽智能在2026年上半年的高频大额BD爆发,恰好为这种“伙伴级”平台价值获得了国际药企的持续认可,提供了最强烈的量化注脚。

在这一系列交易矩阵中,3月30日英矽智能与全球代谢及胰岛素巨头礼来(Lilly)达成的全球研发合作与管线授权最具标杆意义。该笔交易总价值最高可达27.5亿美元,其中包含高达1.15亿美元的“真金白银”首付款,以高规模的首付比例押注英矽智能研发平台产出,本质是对高度确定性的一种“溢价定投”。双方的合作涵盖了潜在“同类最佳(Best-in-class)”临床前口服治疗药物的联合研发机制——这正是典型的“工作流协同”模式,由英矽智能的Pharma.AI平台提供高通量的分子设计与靶点验证,直接对接礼来强大的临床前与临床开发主流程。

与此同时,英矽智能的商业化触角呈现出全球化、多点开花的特征。在跨国合作维度,公司于1月5日与法国施维雅达成价值8.88亿美元的抗肿瘤药物研发合作,含3200万美元首付款;6月22日,又与韩国SK生物制药公司签署高达25亿美元的AI药物研发合作,聚焦神经免疫疾病领域。

在本土及大中华区协同维度,英矽智能同样展现出极强的渗透力:1月20日与复星医药孵化的衡泰生物共同开发创新透脑性NLRP3抑制剂,交易总额逾5亿港币(6600万美元);1月27日与齐鲁制药达成总额8.5亿元人民币的研发合作;并在2月和3月,先后与康哲药业、元羿生物(最高达9475万美元)在中枢神经系统及自身免疫疾病领域深化多项合作。

透视上述密集的交易结构可以发现,英矽智能的商业化变现路径已明显由早期的单点偶发,跨越到依托平台能力进行全谱系、高频次的矩阵式兑现。无论是合作对象的梯队层次,还是交易结构的纵深感(巨额首付优化近期现金流,长尾高弹性里程碑锁定未来增量),都表明其驱动的差异化管线已成为医药市场公认的“技术硬通货”。这也清晰地勾勒出其商业化能力逐步由“单点突破”迈向“持续兑现”的新阶段。

从应用场景到基础设施:多元收入结构支撑持续价值兑现

在本次盈喜预告(Profit Alert)引发的行业讨论中,除了巨额BD带来的财务爆发力外,更具产业坐标意义的是英矽智能展现出的多元收入结构。

2026年,英矽智能加码“AI基础设施”战略,进一步夯实TechBio标签。作为这一战略的核心成果,公司于上半年正式发布了大模型训练框架 Science MMAI Gym。该框架包含覆盖1000+药物研发基准测试和约1200亿token的制药领域数据,能够直接将通用基础模型重塑为具备专业制药逻辑的高性能引擎。

Science MMAI Gym并不仅是一套AI模型,而是面向AI4S领域的大模型训练框架和能力底座。在产出改良模型、实现最高10倍性能优化的同时,更提供生命科学数据体系、训练流程、能力评测以及持续迭代机制,为科研机构、药企及AI开发者提供统一的专业训练基础,使AI能力能够持续复制、持续优化,并不断向更多科研场景延伸。

这一底层能力也迅速转化为新的商业模式——5月,公司与Human Longevity达成数百万美元合作,共同开发业内首个面向长寿科学的AI基础模型;3月,公司联合Liquid AI发布基于Science MMAI Gym训练框架的轻量级生命科学基础模型。不同于传统的软件授权模式,这类合作输出的是模型训练能力、科研能力以及底层技术框架,也标志着英矽智能开始由AI技术提供商,逐步向AI4S生态的重要参与者延伸。

基础模型解决的是AI"是否具备专业科研能力"的问题,而智能体则进一步解决了AI"如何真正参与科研工作流"的问题。

英矽智能于上半年密集推出PandaOmics智能体增强模块 PandaClaw 以及行业首个基于轻量级智能体架构的自主化实验室操作系统 LabClaw。将AI进一步嵌入生物信息分析、实验设计及实验室自动化流程。依托"人在回路(Human-in-the-Loop)"机制,LabClaw在保证科研严谨性的同时,将原本需要数周完成的生物信息分析压缩至分钟级,使AI真正进入科研人员日常工作流,也进一步降低了生命科学研究使用AI的门槛。

平台能力不断增强,也推动商业价值持续兑现。今年2月,公司向美纳里尼授权的MEN2501(ISM9682)项目完成I期临床首例患者给药,触发500万美元里程碑付款;6月,与衡泰生物共同开发的ISM8969完成I期临床首例人体给药,顺利实现首个临床里程碑。与此同时,公司与太景医药、上海市肺科医院、阿联酋药品管理局(EDE)、美国纪念斯隆-凯特琳癌症中心(MSK)以及日本ASKA制药等合作伙伴持续推进平台合作及联合研发,多项合作陆续完成阶段性交付或取得关键研发进展,进一步丰富了收入来源。

在AI制药产业的下半场竞争中,单一的管线出让模式往往面临研发周期不确定与长尾回款慢的风险,而英矽智能在上半年通过将商业模式进一步细化与深化,成功构建了“管线授权+AI平台合作+研发合作+里程碑付款”的收入矩阵。

横向对比同赛道公司,目前行业正迎来痛苦的商业模式分化:一类AIDD企业仍高度依赖单一的软件售卖或技术服务,在药企IT预算大幅收紧的环境下,商业弹性不断萎缩;另一类企业则彻底走向纯自研管线的Biotech化,试图赌单点管线的临床胜率,却将自身暴露在极高的研发黑天鹅风险之中。

这种区别于同类企业的多元结构的成型,蕴含着英矽智能深刻的底层战略跃迁:它完成了从“找到AI的应用场景”(利用AI平台驱动药物研发降本增效),到“延伸应用场景”(可持续发展和AI平台应用探索),再到“深入AI基础设施”(对外输送专业模型训练能力和评估基准)的递进式转变。这也是其业绩能够逆势发布盈喜、平滑技术断层的核心逻辑。这也意味着,在这场向AI基础设施演进的路径中,英矽智能正加码成为整个创新药行业的“卖水人”和规则制定者。

31款PCC,13项临床批件,见证可复现的高效创新

评估一家生物科技企业最终的价值成色,无论其中间财务逻辑多么精妙,终究需要回归到最核心的底层变量——真实的临床价值与管线通量。过往AI制药企业备受资本诟病的痛点在于,虽然技术故事讲得宏大,但真正推向临床的重磅管线寥寥无几,极易陷入“单点偶发”的偶然性陷阱。

显然,英矽智能已经跳出了这一陷阱,自2021年以来,公司已累计提名31个临床前候选化合物(PCC),其中13项已成功获得IND(临床试验批件)。与传统早期药物发现通常需要2.5至4年的漫长周期相比,英矽智能将项目从立项推进至PCC提名阶段平均仅需12至18个月,且每个项目平均仅需合成并测试60至200个分子。

这种高通量、低成本的范式优势在2026年上半年迎来了集中爆发,公司在短时间内高效提名了6款全新PCC,其中既包括与海正药业合作、耗时仅8个月便高效提名的项目,也包括在临床前模型中实现31.3%减重数据、具备同类最佳(Best-in-class)潜力的口服小分子GIPR拮抗剂ISM0676,以及由阿联酋团队在当地开启创新、不足12个月便成功提名的首款癌症候选药物ISM0387。源源不断且成批量的管线输送,直接印证了其平台高通量研发能力的工业化成熟度。

从国际多中心III期临床的实质性推进,到临床前候选化合物(PCC)和临床进展数量的规模化沉淀,英矽智能正用确凿的临床确定性证明:AI驱动的新药创新在今天绝非孤例,而是一场可以重复、可以工业化规模复制的范式变革。

这一规模化复制能力的源头,在于其自有生成式AI平台Pharma.AI的持续升级与工业化闭环。通过将Biology42、Chemistry42及Science42等三大核心能力板块进行深层迭代,并将其与上半年密集推出的Science MMAI Gym能力底座、PandaClaw智能体增强模块以及LabClaw自主化实验室操作系统深度咬合,英矽智能成功推动AI算法能力全面向物理世界的真实研发场景延伸。这种系统性的平台升级,直接带来了令传统药研体系惊叹的研发效率优势。

然而,真正让英矽智能彻底跨越AI制药“实验室幻觉”周期、确立行业破局者地位的,是其自主研发的特发性肺纤维化(IPF)治疗药物Rentosertib(ISM001-055)在中国率先正式启动III期临床试验。

7月8日,英矽智能正式宣布了这一消息,这不仅是英矽智能的里程碑,更是全球AI制药领域的历史性分野——它标志着全球首个由AI从源头发现全新靶点(TNIK)并设计全新分子结构的候选药物,率先由中国监管部门批准进入大规模III期临床验证阶段。

英矽智能CEO Alex Zhavoronkov对此表示,“据我所知,在AI药物发现领域,还没有其他公司将针对全新靶点设计全新分子的药物推进到III期临床,Rentosertib的推进将为整个行业树立重大里程碑。这也是整个行业的重大里程碑。”

更深层次的行业信号在于,该药此前的全流程研发与IIa期积极数据已先后登上Nature Biotechnology与Nature Medicine,数据显示其每日一次60mg用药可在12周后实现用力肺活量(FVC)平均提高98.4毫升(而安慰剂组下降20.3毫升),这种明确的有效性趋势为其冲刺III期奠定了硬核的循证医学底气。

另外,英矽智能在I/II期临床的丰富储备同样在今年上半年密集迎来关键节点。4月,Rentosertib的雾化吸入制剂顺利获得国家药监局CDE的IND批准;1月,其创新肠道限制性PHD抑制剂Garutadustat(ISM5411)用于治疗炎症性肠病(IBD)的IIa期临床试验成功完成首例受试者给药;同月下旬,透脑性口服NLRP3抑制剂ISM8969获得美国FDA的IND批准,并在6月顺利在I期临床研究中完成首例人体给药;此外,2月授权给意大利美纳里尼的针对染色体不稳定癌症治疗的项目MEN2501,同样顺利完成I期临床首例患者给药。这些多点开花的临床进展,清晰地表明AI驱动的研发成果正不断获得真实世界临床的严苛检验,推动平台价值进一步加速兑现。

正如Alex Zhavoronkov在Rentosertib启动III期临床时所强调,英矽智能并未止步于单一项目,而是通过31款PCC的规模化沉淀和13个IND批件的梯队管线组合,走在一条可持续发展的道路上。

将这些微观线索与上半年的财务表现串联起来,一幅清晰的行业竞争图谱已然浮现:AI制药的行业分水岭已经到来。早期阶段,胜负取决于谁的模型参数更多、谁的论文发表在更高影响因子的期刊上;而当下及未来,竞争的焦点已转向“平台能力×研发效率×商业化兑现”的综合较量。

英矽智能用31款PCC的规模化沉淀和正在推进的全球大规模Ⅲ期临床试验,向资本市场与医药产业递交了一份坚实的确定性注脚——当一家AI药企能够同时做到:平台持续输出行业领先的研发工具、管线以高通量节奏稳定产出PCC、临床里程碑按计划兑现、BD合作以近65亿美元量级密集落地,它所验证的就不再是一个技术假设,而是一种可复制、可规模化、可穿越资本周期的商业模式。

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