连线CEO|赛默罗联席CEO吴凯:专注神经疾病 我们要耍点新“痛”快
原创
2020-11-06 18:23 星期五
科创板日报记者 金小莫
“坡道”足够长,应用领域需要新解决方案,疼痛似乎已具备投资潜力。

编者按:他们创办的公司或已是独角兽,或刚启动种子轮,或已家喻户晓,或长期身居幕后,或正起于微末,但他们都是中国新经济的微观脉搏,是这轮产业和技术升级的微观主导者和实践者,不同行业成千成万的他们的身影汇聚,投射变革的洪流。

《科创板日报》 “连线创始人/CEO”栏目,主要关注创新创业型企业,以企业创始人/CEO的访谈为一手信源,让成长中的创业公司走入公众和市场视野,并发掘最新技术和产业趋势,每周五21时准时推送。

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《科创板日报》(上海,记者 金小莫)讯,当生物医药投资者几乎一头扎进癌症领域之时,有没有一些特别亮眼、却又被忽视了的新赛道?在第三届世界顶尖科学论坛上,中国神经科学协会理事长、中科院士张旭院士对慢性疼痛的报告让《科创板日报》记者“嗅”到了一丝新气息——

“目前可供临床治疗疼痛的药物仅有吗啡等阿片类药物,它们的确有助益,但耐药、成瘾问题值得关注,而且在慢性神经痛上,该类药物并不适用。”张旭院士在大会报告中称。

《科创板日报》记者查阅行业信息后获悉,此类疼痛往往与癌症如影随形,在业内被称为“癌痛”,由于可选药物稀缺,在美国,每年有近6万人因阿片药物滥用而死亡。有国际专业调研公司预计,到2025年,全球慢性痛市场将达到1380亿美元,仅次于癌症。

“坡道”足够长,应用领域需要新解决方案,疼痛似乎已具备投资潜力。接下来,就是去找到这样的企业。由于该领域企业数量稀少,很快,上海赛默罗生物科技有限公司(下称:赛默罗)就走进了记者的搜索视野。

据公开资料,赛默罗成立于2014年,研发领域为疼痛和其他神经系统相关疾病,目前,正处于C轮融资阶段。今年9月,其在研新药SR419于澳大利亚完成首例外周神经病理痛患者给药,开始“探索性试验”。

谈产品:SR419有潜在优势

从上海迪士尼乐园往西南方向走约10公里,《科创板日报》记者找到了赛默罗:一幢五层办公楼,CEO办公室就在会议室的对面,这种“清寒”与大多数药物研发企业的“豪”截然相反。

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赛默罗所在地,来源:企业供图

从产品端来看,目前赛默罗的管线中共有6个产品,主要涉及选择性离子通道和神经炎症2个方向。

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赛默罗管线截图,来源:赛默罗官网

研发进度中走得最快的为慢性痛产品SR419,即前文所述已实现首例患者给药的产品。《科创板日报》记者从企业获悉,该项目基于中科院张旭院士35年的基础理论研究,也是企业创始人、董事长兼首席执行官李帅的博士课题之一。

于2018年加入赛默罗,并任联席CEO一职的吴凯负责推进临床试验,早前吴凯曾任职知名药企,“管理过几十个科学家的团队”。

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赛默罗联席CEO,临床开发、企业发展负责人吴凯,来源:企业供图

吴凯对《科创板日报》记者称,从SR419的I期临床试验来看,“SR419可结合外周靶点,不需通过血脑屏障,减少了很多潜在的中枢神经副作用。”吴凯称,临床前数据显示SR419具有药效强及无中枢副作用的潜在优势,有望成为针对该特定靶点的全球首个上市药物。

同时,吴凯表示,企业也在做国际化布局。基于澳大利亚的试验数据后,赛默罗计划启动中美双报,在两地同时开展多中心临床II期试验。

谈管线布局:基于团队科学积累

问及管线布局背后的逻辑,吴凯表示,其计划首先从疼痛切入,而后逐步向相关的神经疾病扩展。

吴凯认为,选择从疼痛切入,是一种合理且有优势的选择。

首先,从市场需求来看,“2017年,美国为限制阿片类药物滥用,宣布进入国家卫生紧急状态,多家药企被罚款逾百亿美元。这意味着首先进入市场的替代药物将可以获得较大的市场回报,因此非阿片类抗体药物的研发会越来越热。开发有竞争意义的新型镇痛药,肯定会成为多药企的必争之地。” 吴凯分析称。

其次,该领域也是赛默罗所擅长的领域。吴凯进一步解释称,“从科学的角度想,我们团队擅长什么?在哪个领域我们比别人有更深的理解?在管线所涉及的领域,我们团队已经积累了近20年的经验,对它的‘敏感性’很强。所以,我们会更快、成功率也更高。”

吴凯认为,赛默罗团队的核心竞争力之一即在于科学研发。

“我们项目都是基于长期的基础和转化研究,并且建立了坚固的专利壁垒,同时让临床进展做到世界最领先的地位,只有如此,我们才会在这个领域在全球建立我们的竞争优势。”吴凯表示,这与基于市场热度而去做Me-too或者license in模式的初创企业完全不同。

谈企业文化:开放、包容

至于赛默罗未来的商业化模式,吴凯表示,其将秉持开放的态度:“毕竟团队以科研人员为主,在商业化方面缺少经验,可以引进人才,也可以自己培养,还可以和外部团队合作,可能性很多。”

具体来看,其国际化市场拟选择license out的模式,与全球领先的行业企业进行合作;而国内市场,吴凯坚称,虽然开放合作,但药物开发的主导权会在赛默罗手中,不会选择IP输出。

“随着临床管线的推进, 我们也会跟国际专业的制药公司建立合作关系,他们才是我们的知音,或者未来公司主要资金来源。”吴凯称。

《科创板日报》记者注意到,赛默罗的管理团队非常年轻。一般而言,国内新药公司都具有几个特点:管理层在50岁以上、拥有数十年药企管理经验;在赛默罗,其管理团队的年龄在40-45岁之间。

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赛默罗管理层合照,来源:企业供图

“你们就是一群聪明人,不甘于在别人后面、要做自己的东西,其实挺摇滚的。”《科创板日报》记者评述称。

对此,吴凯笑答:“我们就是一群爱折腾的人,想做一点真正原创的研究,不想再留在大药企中做一些license in或者相关的工作。当然,license in的商业模式也不错,我还记得和团队第一次把药物做上市时的兴奋感。可能因为年轻,所以更迫切想展现自己的才能、做一点更有挑战性、有意义的事给世界看看吧。”

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赛默罗的企业活动,来源:企业供图

末了,他又补充说:“我们也很踏实。大家对科学和项目很较真,因为团队成员专业不同,讨论问题时经常被拍桌子、争到脸红脖子粗,但有分歧就讨论到位,决策判断基于科学事实。所以我们在一起很幸福、很自由,向心力很强。”

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