中国广电调研(一)| 5G风口下联姻移动 这半年痛点频现
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2020-11-17 12:04 星期二
财联社记者 刘敏

财联社(西安,记者 刘敏)讯,中国广电,自有了“第四运营商”番号之后,就一直身处“劈叉”姿态:前一脚,已毫无退路地踏进陌生的5G通信领域,后腿仍深陷全国一网整合最艰深复杂阶段。

一方面,中国广电因手握众多资源而被寄予厚望,另一方面又在遭遇用户大量流失、业务规模急剧下滑、广告主“整建制”倒戈、个人通信市场早已饱和、移动联通电信三巨头地位难撼等危机与挑战。

10月12日广电股份挂牌后,携超千亿注册资本成为未来冲锋的“主舰”,又让一个庞大、朦胧的产业远景若隐若现于其身后。财联社记者调研发现,最新启航的广电股份虽然以5G为抓手制定了一系列产业规划,但真正能实现的产业生态仍雾里看花。

广电5G目前一个较清晰路径是今年5月与移动签订的共建共享框架。但紧随其后,就是因广电人才、技术短板的凸显,具体方案陷入深度谈判至今难产。据了解,双方未来落地的合作方案或与框架大有调整。而与移动的合作过程与内在逻辑,则成为拆解广电5G图景的最佳“楔子”。

强弱联姻谁更受益?

5月20日,中国移动在香港联交所发布公告称,其母公司已与中国广电签订了有关5G共建共享的合作框架协议,主要内容为:1、双方联合1:1投资建设700MHz 5G无线网络(包括基站)同时共有700MHz 5G无线网络资产(包括频段);2、中国移动承担700MHz维护全部成本,中国广电需向对方交付部分维护成本;3、移动向广电有偿开放2.6G频段5G网络,有偿提供2G、4G、5G网络服务、国际业务转接服务和移动骨干网。

此消息一出,业界一度认为中国电信业自此从“三足鼎立”变为“四雄争霸”,并将开启“移动+广电”与“联通+电信”的对称新格局。财联社记者走访多名广电系资深人士后发现,与移动的此种合作对广电来说其实喜忧参半,且存在诸多难以逾越的硬门槛。

“表面上看,中国广电通过700兆置换,一夜之间就拥有中国移动整张网络、各种号段的2G、4G、5G的运营能力,但这些本质均为租用,收费之后就有可能削弱广电的竞争力,因为毕竟你是跑人家的’公路’,跑人家的机房,还没出门成本先上去了。”一位资深广电技术人士分析称。

据介绍,5G运营商必备的两大建设内容一是基站、二为核心网。在通信网络的三大组成:接入网、承载网、核心网当中,接入网是“窗口”,负责把数据收上来;承载网是“卡车”,负责运输数据;核心网则是“管理中枢”,负责对数据进行分拣、管理,处理、分发,即实现“路由交换”。

中国广电在5G核心网建设方面尚有基础,相对着手也较早。规划设置的北京、南京、广州、西安四个全国核心网节点均已建设多年。早在2014年12月,刚成立8个月的中国广电就与陕西广电网络签约建设“西咸IDC数据中心”,着手布局“国家+省+地市+边缘”四级分布式架构的“广电云”平台。其中,国家级数据中心层由北京(武清)、西安、南京云数据中心组成。

11月4日,中国广电与广州市全面战略合作签约,宣告广电5G核心网华南中心节点和一系列产业中心的建成落地,其他各地核心网建设也正加速推进。

而面对5G基站建设,中国广电却很快撞上人与技术两大障碍。“广电的有线包括光(纤)网入户和双向化改造,与无线通信完全是两种技术体系,广电技术人员一直搞有线,对无线通信不熟悉,5G基站都不知道是啥东西。即便技术骨干、大拿,也都是集中用了大半年时间才大概摸清楚,但真要大规模建设,估计技术人才还是短缺。”一位从业20多年的科班技术骨干如此称。

据介绍,有线网络建设初期选用的是更为封闭的有线电视专网技术,2000年技术升级时,先选择单向整体数字转换,之后又调整为双向化改造;具体技术上,许多地区采取的也不是全IP技术标准。

财联社记者调研中了解到,广电不仅缺少无线通信领域的人力资源,更对5G基站等相关技术相对陌生。以国内一线地区某一线广电网络公司为例,其起步建设5G基站的状况颇能说明问题。

“负责的工程师本已是‘矮子里拔高个了’,但还是因为没练过这个玩意儿做不了。只好请来技术提供商华为、中兴来培训,大家都上了楼顶,第三方工程师现场组一个基站,边给(广电)技术人员讲怎么分解、怎么组装、什么原理等等,然后培训。整个过程,广电的人就站在旁边,一个个呆若木鸡像木乃伊似的,那情景,看到你就明白了。”一位业内领先广电企业的技术骨干这样回忆那令人心灰意冷一幕。

正因如此,广电系业内多认为与移动“联合1:1投资建设5G基站”的内容过于空泛。“既然是共建共享,那移动建了比如说一万个,广电是不是也得建对等数量,可广电与移动比一是没钱,即便引入投资暂时解决钱的问题,人的问题一时半会儿也难解决。如果不是这种对等法,难道是移动负责建,广电分摊一半投资?如果这样就得成立新公司,双方又都说过不会成立合资公司,那这账将来怎么算?”一位广电系资深人士称,“毕竟广电目前的独立建设基站能力还很弱,而强弱的联合最后总会演变为强吃弱。”

移动的盘算

就移动的5G战略来看,共享广电手中的700MHz频段对实现快速起跑则意义重大。据介绍,移动包括其他两大运营商手里现有均为高频。频率越高波长越短,结果就是信号常常连一堵墙都绕不过去。基站覆盖范围小,想全覆盖必须大量建设。另外高频的能耗也特别大,因此其组网成本相当高。

而700MHz具有传播损耗低、覆盖范围广、穿透能力强的特点,被称为“5G的黄金频段”。波长加长后每一个基站覆盖范围大。尤其在人群稀少的地方,先用700兆来降低覆盖成本,之后随发展再根据用户密度情况布局建高频基站,以此来降本增效。

有估算称,使用700Mhz频段建一个全国5G网络只需要40万座基站,而三大运营商需要建600万座5G基站才行。

“以移动的资金和人才实力,有了700兆之后,星星点点插缝再建一些微基站,很快就能实现全覆盖,在每个城市迅速就能实现全覆盖”,一位通信领域资深人士分析称,“三大运营商现有5G用户基数都不小了,全覆盖后就可以开始收钱回本,等用户密度越大再根据发展情况铺高频,所以700兆对移动来说肯定是如虎添翼。”

11月11日晚,工信部副部长刘烈宏在中国发展高层论坛上表示,今年国内已建成了近70万个5G基站,5G终端的连接数现在已经超过1.8亿。早前的中国国际信息通信展览会上,中国移动副总经理赵大春透露,截至今年 9 月,中国移动已经开通5G基站超过 35 万座。相比之下,广电的5G基站建设数量几乎可以忽略不计。

此种情况下,财联社记者获悉,双方未来坐实的“联姻”合同真正出炉后或将大有变动。“与移动的框架协议很粗,很多细节还未定,合同正在洽谈中。广电有可能不建设基站,直接使用移动的基站。广电用移动的杆路资源,可能在移动的基站设备基础上再搞出一点儿广电的东西,大概如此,谈了大半年还没结果。”业内知情者称。

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