茂业商业:内生外拓送走行业寒冬 一季度业绩同比翻倍
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2021-04-27 11:01 星期二

“一大波红包正在路上。”“你消费,我买单。”疫情爆发以来,为刺激消费各地政府纷纷下起了“红包雨”。确实,消费是我国经济稳定运行的压舱石,据统计,疫情影响下2020年最终消费支出占GDP的比重仍高达54.3%。有分析指出,在疫情与行业的多重考验下,优质的百货零售企业将在此轮大破大立的环境下突出重围。

作为大西南区最具影响力的百货零售巨头茂业商业(600828.SH),多年以来不断积累百货零售业务的管理和运营经验,历史悠久,经验丰富。在疫情期间坚持“外延式发展和内生式增长”战略,持续优化门店结构送走行业寒冬,今年一季度实现营收同比大增58.89%;净利增幅更是高达178.46%。

逆势出击 再添优质资产

茂业商业旗下实体零售门店数量共22家,经营业态包括百货商场、购物中心、奥特莱斯及超市。经过10多年的沉淀和精耕细作,打造了“茂业天地”、“茂业百货”、“人民商场”、“仁和春天”、“维多利”等针对不同客户群体的品牌,积累了大批忠实的顾客群体,在主营业务区域具有广泛的品牌认知度、美誉度和影响力,品牌效应显著,消费者认可度高。商业零售主要经营模式仍为自营模式、联营模式和租赁模式,以联营模式为主。

公司历史起步较早,经营场所位于核心商圈,拥有大量优质资产。目前主要经营成都青羊区茂业仁和春天、深圳茂业百货、珠海市茂业百货、内蒙古金维利、包头市维多利亚商厦、泰州第一百货商店等,且旗下百货60%以上为自有物业,具备显著的成本优势和较大的物业增值空间。

其中,成都青羊区茂业仁和春天、深圳市茂业百货、内蒙古金维利、包头市维多利为现金奶牛业务,2020年贡献净利分别为7138万元、19893万元、6681万元和8673万元。

不仅如此,茂业商业同时在行业的寒冬期积极布局,不断增加公司价值。重点开展了成都盐市口茂业天地北区的拆迁重建工作和收购成都仁和投资100%股权的相关工作。

据了解,仁和投资的目标资产为锦城艺术宫旧城改造项目,总投资14.5亿元,拥有三宗土地使用权,合计面积约2.08万平方米,及已建成建筑物面积约7942.59平方米;茂业天地北区项目总投资13亿元,建设规划为商业、办公及酒店公寓为一体的城市综合体,占地面积16.26亩,规划总建筑面积约18.43万平方米。

上述资产均位于成都繁华地段,紧邻成都市地标建筑天府广场、四川大剧院,且毗邻公司成都仁和人东店。上述项目一旦投入运营,有利于公司进一步深耕在成都区域的商业零售业务,同时与公司现有门店产生协同效应,提高公司综合实力、盈利能力以及公司在区域内的综合竞争力。

优化门店成效初显 一季度业绩翻倍

此外,公司还通过门店结构优化手段,围绕“一个核心、两个目标”的方针,利用疫情导致的实体销售冷淡期,加快门店的调改、建设和升级,有效提升自身公司抗风险能力。

购物中心业态方面,公司根据新冠肺炎疫情期间消费特点,调整促销费用结构,增加更多带给消费者实惠的价格促销,与商户一道加强深度运营,吸引消费者,改善到店流量;百货业态方面通过加强重点品类资源统筹,积极推进重点门店重点品牌的调整,借助防控降级的契机,全力做好重点期段营销活动,紧扣市场热点大力开展促销,经营恢复提速;奥莱业态则利用自身开放式经营空间的优势,争取重点品牌营销资源,以提升销售与效益指标。

值得一提的是,2021年1-3月我国社会消费品零售总额105221亿元,同比增长33.9%,两年平均增速为4.2%。

随着国内消费端元气的逐步恢复,茂业商业作为行业巨头已率先走出低谷。季报显示,2021年1-3月公司实现营收12.1亿元,同比大增58.89%;净利2.12亿元,增幅高达178.46%。

公司表示,将坚持“外延式发展和内生式增长”的战略路径,行业集中度的持续提升是必然趋势,未来会有更多无法及时转型亦无核心竞争力的商业零售企业被淘汰,应在做好存量,保证资金能够支撑的基础上,瞄准时机,选择适合的标的,积极收购,进一步扩充市场占有率。

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