8月13日晚间，宁波银行发布2021年半年度报告显示，上半年公司实现归属于母公司股东的净利润95.19亿元，同比增长21.37%；实现营业收入250.19亿元，同比增长25.21%；不良贷款率0.79%，拨备覆盖率510.13%。

近年来银行业面临深刻变化，叠加经济增速放缓、严监管强监管还在继续，银行业的分化正在加剧。宁波银行认为，只有真正具备核心竞争力的银行才能在行业的分化中抓住机遇、脱颖而出。

2021年上半年，面对内外部经营形势的变化，宁波银行把握金融服务的根本宗旨，坚守主业，回归本源，坚持在服务实体经济的过程中积累差异化比较优势，着力构筑发展护城河，进一步增强市场竞争能力。

兼具规模质量 实施全面风险管理

资产总额超1.8万亿 不良率0.79%拨备覆盖率超500%

近年来，银行业面临着科技化、市场化、国际化的行业环境，叠加经济增速放缓、严监管强监管还在继续，银行业的分化正在加剧。对宁波银行而言，其市场竞争能力首先体现在“规模、效益、质量”的协同发展上。

今年上半年，宁波银行践行“专注主业，回归本源，服务实体”的理念，在持之以恒推进各项经营策略的基础上，稳步提升专业经营能力，实施全面风险管理，经营品质继续保持较优水平。

坚持“控制风险就是减少成本”的风险理念，宁波银行持续完善全面、全员、全流程的风险管理体系，在坚持统一的授信政策、独立的授信审批基础上，实施风险预警、贷后回访、行业研究、产业链研究等风险管理措施，能较好应对经济周期与产业结构调整。

截至今年6月末，宁波银行实现资产总额18337.21亿元，较年初增长12.72%；各项存款10437.95亿元，较年初增长12.82%；各项贷款7958.56亿元，较年初增长15.72%；今年上半年实现归母净利润95.19亿元，同比增长21.37%；实现营业收入250.19亿元，同比增长25.21%。

在规模和效益稳定增长的同时，宁波银行的资产质量继续保持稳定。截至6月末，公司不良贷款率0.79%，拨贷比4.02%，拨备覆盖率510.13%。

15个利润中心协同升级商业模式

构筑四大业务护城河，发力大零售、轻资本业务

不仅如此，宁波银行还逐渐实现发展动能多元化，推动盈利增长动能进一步增强。目前宁波银行在银行板块形成了公司银行、零售公司、财富管理、私人银行、个人信贷、远程银行、信用卡、投资银行、资产托管、票据业务、金融市场、资产管理等12个利润中心。

此外还形成了永赢基金、永赢租赁、宁银理财等3个子公司利润中心，使其盈利来源更加多元。据半年报显示，今年上半年，永赢基金、永赢租赁和宁银理财三家子公司分别实现净利润1.4亿元、5.76亿元和1.73亿元。

业务结构方面，宁波银行发力大零售及轻资本业务，业务盈利占比逐渐提升。据了解，上半年宁波银行各利润中心在支持实体经济、服务客户需求的过程中协同推进商业模式升级，财资、国金、零售公司和财富管理四大业务护城河构筑步伐加快。数据显示，今年上半年，宁波银行实现利息净收入159.83亿元，同比增长21.91%；实现非利息收入90.36亿元，同比增长31.53%。

人才队伍建设方面，宁波银行表示，近年来公司加强企业文化建设，持续优化激励与考核制度，逐步建立体系化的人才引进机制、提升培养机制和分层选拔机制，

中泰证券银行研究团队曾指出，看好随着公司战略性人员配置逐步到位、体系化人才培养渐显成效以及数字化营销体系持续升级，公司各领域产能和效率预期将稳步提升。

在客户经营方面，上半年，公司客户工程建设进展良好，“资金流、渠道流和客户流”三流合一的经营模式，使得核心客户经营与商业模式优化相辅相成，推动公司收入结构优化取得新进展。2021年上半年，宁波银行的非利息收入占比同比提升1.74个百分点至36.12%；个人贷款占比较年初提升0.80个百分点至38.85%；活期存款占比较年初提升1.25个百分点至46.20%。

加速数字化转型，战略转型成效显现

资本充足与资本效率、净息差等综合指标保持业内较好水平

与此同时，在资本充足与资本效率、净息差等综合指标上，宁波银行今年上半年的表现也同样亮眼。借助金融科技赋能，宁波银行强化战略转型与管理升级的协同性，在资本管理、资产负债管理、风险管理、数字化经营等方面不断探索符合自身战略定位和长远发展目标的体系、机制与措施，推动整体经营效率提升。

截至今年6月末，宁波银行资本充足率为14.74%，一级资本充足率为10.60%，核心一级资本充足率为9.38%；年化加权平均净资产收益率为17.49%，年化总资产收益率为1.10%。资产负债配置效率持续提升，2021年上半年净息差为2.33%，同比上升8个基点；净利差为2.59%，同比上升9个基点。各项指标均持续保持业内较好水平。

宁波银行董事长陆华裕表示，近年来，银行业发展面临科技化、市场化、国际化趋势挑战，叠加经济增速放缓等现状，分化正在加剧，只有真正具备核心竞争力的银行才能在行业的分化中抓住机遇、脱颖而出。

为此，宁波银行实施“大银行做不好，小银行做不了”的经营策略，加快构筑发展护城河，不断增强可持续发展能力，形成了以下五方面核心竞争力：深耕优质经营区域；优化盈利结构，丰富盈利来源；实施全面风险管理；金融科技融合创新，变革商业模式；人才队伍储备扎实，提升员工素质。

展望未来，宁波银行表示，下半年将在董事会的领导下，继续坚守“专注主业，回归本源”的发展初心，坚定不移地实施差异化经营策略，加快构筑发展护城河。用互联网思维探索各利润中心的客户经营逻辑，用专业全面的服务为客户创造更多价值，脚踏实地推动银行可持续发展。