8月13日上午，山西路桥集团召开安全生产专题会议。集团公司党委专职副书记、副董事长崔君毅主持，山西交控集团副总经理、路桥集团党委书记杨志贵出席并讲话。
会上，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭聪林传达了交通运输部、省委省政府、省交通运输厅、交控集团关于“8·11”离隰高速一标遭遇山洪后的指示批示精神，副总经理丁林虎通报了离隰高速项目遭遇山洪灾害有关情况。离隰公司、路桥一公司、太佳东公司等6家单位负责人分别作表态发言。
杨志贵要求，一是提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性。各单位要提高政治站位，始终保持清醒认识，从“两个维护”的高度、从行业稳定的大局、从改革发展的全局，切实把安全生产放在首要位置、作为头等大事，强化“生命至上、安全第一”的意识，统筹安全与进度、安全与投入、安全与质量、安全与发展的关系，进一步增强“红线”意识，树牢“底线”思维，坚决克服麻痹松懈思想，坚决遏制高举轻放苗头，切实把安全生产工作抓实、抓细、抓到位。
二是强化现场管理，有力筑牢防汛应急关口。一要成立工作专班，压实防汛责任。各单位主要负责人要下沉一线、亲自督导，分管领导要明确任务分工、盯紧管理现场，切实保证大检查大整治工作取得实效。二要全面排查整治，确保隐患清零。各单位要立即行动，对全线各部位、各环节进行拉网式、全覆盖排查整治，主要领导要亲自带头，摸清底数，全力做好汛前排查、汛中巡查、汛后核查等各项防汛工作。三要强化防汛应急，做好信息报送。各单位要严格落实24小时应急值班值守和领导带班制度，保证信息报送渠道畅通，应急响应启动迅速。各项目部、运营单位要进一步完善防汛责任体系，督促各级责任人员到岗到位，加强人员管理，做好转移避险准备。
三是压实主体责任，持续提升本质安全水平。一要落实安全生产责任。各单位“一把手”要带头履职尽责、亲力亲为、靠前指挥、协调督导，对照新《安全生产法》7条职责，推动全员安全生产责任落实到位和工作措施落地见效。二要扎实开展专项检查。对照三年行动和专项行动任务要求，结合8月初集团开展的“迎接党的二十大，风险隐患集中治理”专项检查，集中力量、全面统筹，立即组织安排检查工作。三要强化安全管理提升。严格按照“控风险、除隐患、抓规范、促提升”百日行动工作方案，按照“突出重点、狠抓关键、严格监督、彻底整治”要求，严格落实日报告制、分片包保制和重要事项提级审批制。四要加强协作队伍管理。“把住入口、择优录用、严管过程、依法合规”，严格审查协作队伍的资质信誉、工作能力，严格落实管理责任。五要抓好督导问责问效。集团总部和各单位要持续加强安全生产监督检查和问题隐患跟踪督办力度。
四是巩固疫情防线，坚决维护改革发展大局。工程建设项目要抓好驻地管理，积极配合属地疫情防控部门，全面掌握参建员工和现场劳务人员健康状况、活动轨迹，建立健康档案，实施进场人员有效管理，筑牢“疫情防控关”；加强正面引导，加大宣传力度，加强督导检查，确保各项措施不折不扣落实到位；锚定目标任务，围绕全年产值进度、市场开发等关键指标，做到疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。公路运营单位和多经公司要紧盯人员场所，按照最新疫情防控指南要求，落实服务区、收费站和办公区域防控措施，严密防范疫情通过服务区、收费站等高速公路停留点传播扩散；密切配合属地政府和有关部门，做好检疫站点设置和车辆疏导，保障社会公众安全便捷出行、保障物流运输通道畅通、保障供应链稳定、保障通行费收入稳定。
杨志贵强调，当前正值防汛关键期、产值提升期、项目推进期和安全事故易发频发期，安全生产形势和工程建设压力异常严峻。各单位要全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的根本要求，进一步强化政治意识、红线意识，毫不放松防疫情、一以贯之抓安全、千方百计促生产，锚定全国一流企业目标，以更大的工作业绩、改革实绩和创新佳绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司领导、高级专员、总经理助理，总部各部室、中心负责人，所属驻并单位党委书记、董事长在主会场参会，所属各单位班子成员、项目部经理班子、各部门负责人及主要管理人员以视频会议形式在分会场参会。
供稿：集团安全质量环保监督部
编辑：翟一涛  王凌云
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