5月16日，金陵饭店集团总经理、董事胡明，集团党委委员、副总经理邱惠清，集团党委委员、工会联合会主席、总法律顾问潘志明等赴天泉湖开发公司，就天泉湖项目生产经营情况、改革发展举措、养生养老社区质量整改提升进度等工作进行调研指导。
​
集团领导当场检查社区质量整改提升情况，深入社区业主家中走访了解、听取意见建议，详细了解天泉湖今年以来经营指标完成情况、存在的困难问题和提质增效举措。在随后的座谈会上，胡明就天泉湖两级公司加快改革步伐、激活发展动能提出四点要求。一是坚定信心谋发展。要坚定发展信心，发扬优势、改掉缺点、补齐短板，坚持做强康养主业，找准“金陵康养”实施路径，通过精兵简政、重轻资产结合、实施“走出去”战略等增强内生动力，引入优质资源，打造良性循环发展新路。二是明确措施促提升。平衡好稳定与发展发关系，在转型发展、提质增效工作中要以问题导向明确短期发展举措，以目标导向明确中长期规划，在三项制度改革、机构调整、管理提升、康养板块顶层设计、历史遗留问题解决等方面拿出行之有效的措施。三是转变作风出成果。要切实转变工作作风，以“效果、效率、效能”为追求，按照“工作项目化、项目节点化、节点责任化”的项目化管理方式，推动康养社区质量整改提升、二期工程建设、退税还地等工作尽早出成果、见成效。
​
邱惠清、潘志明分别在加快推进重点工作、优化组织管理体系、加大房产销售力度、强化政府政策对接、加强资金集中管理、引入外部资产资源、抓好康养产品销售、谋实旅居康养业务融合等方面提出意见建议。
天泉湖开发公司领导班子成员，集团人力资源部、综合财务部、工程管理部相关负责同志参加调研。
文章来源：江苏天泉湖开发公司、集团办公室
排版：李欣
审核：陆丹、俞永久