自回归国企以来,海南机场股份积极践行忠诚担当、诚信守法、团结创新、廉洁高效的海控企业核心价值观,在海南控股党委的领导下,持续强化人才储备和梯队建设,积极开展后备人才选拔和培养工作。近日,首批海南机场后备人才完成了为期半年的挂职锻炼,并分批进行了述职考核。
自2022年完成选拔,本批后备人才先后通过管理能力提升培训及多种参与管理实践培养,在政治能力、业务能力、忠诚担当、管理潜质等方面均具备较好的素质,在实践培养阶段均按高于原岗位进行挂职锻炼,并有近四分之一的后备人才挂职于海南机场股份总部部门级及各单位经营团队职务,充分体现了海南机场为自贸港建设培养复合型人才的人才发展策略。
01.公开选才,严把后备人才选拔关
海南机场股份后备人才选拔工作遵循客观、公平、公正、公开的原则,经过组织推荐、资格审查、笔试、面试、民主评议等层层选拔环节,最终选出35名纳入后备人才库。
首批后备人才队伍年轻化、知识化特征突出,平均年龄33岁,均为本科及以上学历,最高为硕士研究生毕业。
后备人才笔试
后备人才面试
02.聚焦育才,加强后备人才教育培养
海南机场股份为后备人才提供了丰富的成长资源,截至目前,共组织开展11场多样化培训活动,包括企业文化培训、经营管理沙盘模拟培训、青年后备人才执行力提升培训、一线业务现场交流、廉政教育、管理干部推荐书籍阅读等活动,并积极组织后备人才参加海南控股"启航计划"系列培训,全方位提高后备人才管理知识和业务素养。
此外,海南机场股份安排部分后备人才列席公司年度重要会议,海南机场股份党委书记、董事长杨小滨与后备人才逐一见面谈话并加以勉励。
03.岗位实战,造就高质量发展生力军
2023年以来,海南机场安排后备人才开展挂职锻炼,挂职岗位均为各单位关键管理岗位,指定导师,明确课题,制定挂职考核指标,要求后备人才在实战中磨炼能力,快速成长。
2023年10月,后备人才挂职考核在新搬迁的海南机场股份总部进行。后备人才均认真完成了挂职总结,由挂职岗位导师面谈评分并参加现场述职考核。
海南机场股份公司领导及相关业务部门组成考核评审组,在述职考核现场与后备人才就挂职感受,专业成长,业务指导进行探讨交流,对后备人才挂职业绩进行了考核点评。
杨小滨指出,人才是企业延续发展的根基,培育人才是企业的根本。要想实现企业发展目标,实现“两洋”目标,关键在于人才。海南机场股份将实行更加积极、开放、有效的人才政策,通过课题研究、挂职锻炼等多种方式,让后备人才得到充分的培养和锻炼。后续人才梯队的建设要持续开展,重点培养成熟型、复合型的人才,在培养过程中尤其应注重实战培养,只有重视人才、用好人才,才能实现公司的跨越发展,为自贸港建设做出贡献。
后备人才前往美兰机场学习交流
后备人才挂职锻炼中
左右滑动观看后备人才述职精彩瞬间
杨小滨逐一点评
后续,海南机场股份将健全培养选拔优秀后备人才常态化工作机制。激发人才创新创造活力,造就一支信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、忠诚度高的人才队伍,为海南机场实现面向太平洋、印度洋的航空区域门户枢纽建设目标,加快公司高质量发展做出贡献。
内容来源:海南机场
编 辑:王江源
排 版:杨旻哲
校 对:訾 迅
监 制:杜 涛
投稿邮箱:dqppxc@hnaport.com
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