蓝科高新召开2024年工作会议暨二届四次职工代表大会

2024-02-05 10:12 星期一

蓝科高新

2月4日，甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司（以下简称蓝科高新）2024年工作会议暨二届四次职工代表大会成功召开。

苏美达股份党委书记、董事长杨永清出席会议并作重要讲话。苏美达股份党委委员、副总经理、董事会秘书、蓝科高新党委书记王健，苏美达股份副总会计师、资产财务部总经理张信，公司董事、监事、高管等出席会议。公司全体干部员工近1000人，分别在上海和兰州两个基地，通过线上线下的方式参会。会议由公司党委委员、副总经理张尚文主持。

左右滑动查看更多

杨永清在讲话中指出蓝科高新要发挥好自身良好基础和优势，以兰石所的荣耀为“根”激励奋勇进行，以各级领导的高度重视为“势”破困境开新局，以良好的科技研发能力为“底气”追求公司高质量发展，以优势业务为“重点”提升竞争能力，以高素质的人才队伍为“财富”推动公司向好发展，以业绩实现有效增长为“基础”打好明天的翻身仗!并对蓝科高新下一步的工作提出期望和要求：

· 坚定发展信心，鼓舞士气，直面困难，越是困难越是向前，攻坚克难打胜仗。

· 明确发展方向，聚焦资源和能力，坚定不移聚焦主责主业，打造“人无我有，人有我精”的差异化竞争优势。

· 抓住发展关键，做好组织优化，选优配强干部，明确用人导向，强化绩效导向，形成打胜仗的“关键动能”。

· 狠抓发展风险，坚持问题导向，直面问题、解决问题；强化制度建设、抓好制度执行，避免出现新问题，在规范管理中有效控制业务风险。

· 营造发展氛围，加强企业文化建设，坚持党建引领，深入推进党建与业务融合，以高质量党建形成推动蓝科高新高质量发展的强大力量。

王健作了题为《直面问题团结一心打胜仗重燃梦想二次创业再启航》的工作报告。他表示，面对2023年极具挑战的内外部环境，在全体干部职工的辛勤努力下，经营业绩部分指标实现提升，市场开拓和项目执行能力得到加强，优秀的科技成果持续涌现，生产制造瓶颈和困难问题不断破解。面对当前发展中的问题，公司全体干部职工更要有直面问题的勇气和解决问题的信心。

展望2024年工作，重点是做好五个方面的工作：

· 明确战略与定位，坚持创新驱动战略，坚持市场化原则，紧跟行业发展趋势，以科技研发为引领，加大核心技术的研发，实现科研与业务相互促进，良性循环，螺旋式上升。

· 优化组织架构和职责定位，重点打造科技研发平台、业务销售平台、生产制造平台、总部赋能平台四大平台，以科学高效的组织为有效执行战略、实现目标任务提供根本保障。

· 强化绩效考核与人才培养，建立科学的考核激励机制，建立畅通的人才成长通道，赛马中识马，打造一支优秀的干部人才队伍。

· 加强风险管控和业务赋能，职能平台部门要做好战略方向盘、经营红绿灯和业务加油站，主动积极融入一线打胜仗。

· 营造发展氛围，坚持党建引领，深入推进党建与业务融合，推动蓝科高新高质量发展；加强企业文化建设，以风清气正简单向上的良好氛围凝聚人、激励人、帮助健康成长。