回归营销本质，聚焦核心价值。中国十年新周期即将开启，品牌本土化、品牌集中化、品牌全球化成为新的时代红利。站在新起点，中国品牌如何驭势而上，韧性增长，赢在未来十年新周期？ 
11月23日，“反内卷·国牌高峰论坛”在上海召开，洋河股份、君乐宝、霸王茶姬、鸿星尔克、卫龙食品、高梵、元气森林、啄木鸟家庭维修、小仙炖等标杆国牌分别进行主题分享，共探如何运用品牌逻辑，撬动业绩增长，实现中国式高质量强发展。 
 
以下是重点摘录： 
洋河股份党委书记、董事长张联东： 
乘势造势、迎风而上、破局立新、赶潮逐浪 
君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华： 
产品的终极之战是品牌之战 
霸王茶姬创始人、董事长张俊杰： 
既要心智占领，还要深度分销 
品牌要叩开两道门，心智之门和渠道之门，既要做心智占领，还要做深度分销。今天的社交网络更多是种草平台，而分众的特点是种树，是电梯里的强植入。当我们需要一个特别强有力、显而易见的广告去一语贯穿的时候，我认为分众是一个非常不可多得的平台。 
分众精准式交互化营销，助力从产品到品类，再到品牌认知。品牌除了发挥自身的优势之外，必须用足够的火力强势传播。2024年，霸王茶姬全面投放分众，饱和式攻击投放全国200多座城市，引爆4亿城市主流人群。 
鸿星尔克实业董事长吴荣照： 
品牌是实现高质量发展的重要“抓手” 
品牌是实现高质量发展的重要“抓手”，鸿星尔克以“为国民运动而生”为品牌战略，首创公园跑鞋，通过打造差异化的国民运动产品之外，也需要找到和消费者沟通的桥梁。通过分众的密集投放，把品牌的声音传递给更多的人，让更多人感受到国民运动品牌背后的初心和努力的方向。 
 
高频投放传播引爆品牌 
以用户为中心，极致聚焦 
品牌从1到100的发展过程中，第一要保持对市场深刻的洞察，第二要打磨产品，极致聚焦。 
流量是工具，品牌是灵魂 
坚信坚守产品为王，以产品为原点，自然而然地去做品牌和营销，且产品就是最好的营销。大家看到我们持续不断地推出不错的产品，但事实上，每个产品在被大家看到之前，都已经经历了两三年时间的打磨。在产品为王的基础上，我们又通过分众这样的高效的媒介，快速地去放大和传播，形成对人群和城市的势能。 
成为用户的购买目的地品牌 
品牌的核心价值，是消费者在购买服务时的信任程度及愿意支付的溢价，最终成为用户的购买目的地。品牌投入带来的曝光和背书，能够快速突破用户信任疑点，抢占用户心智，形成强大的正向飞轮效应。 
持续价值创新，持续品牌投入