事不避难·砥砺前行-华正新材2025年半年度经营会议顺利召开！
华正新材                                                                                                                                                                                                  
7月11日，华正新材2025年半年度经营工作会议于杭州青山湖园区多功能会议室召开，本次会议以“事不避难·砥砺前行”为主题。华立集团总裁汪思洋、财务总监许良、人力行政总监徐淑颖等集团领导应邀出席。华正新材董事长刘涛、总裁郭江程携公司管理团队及各业务板块核心骨干百余人参会。
会议在华立司歌《梦想飞扬》铿锵有力的集体合唱中正式开启。全体与会人员的歌声昂扬向上，为本次会议奠定了奋发前行的基调。
数据筑基，全员共创
华正新材财务总监俞高作财务运营报告。俞总基于宏观环境和市场/行业变化形势，系统分析了公司上半年的整体经营情况，并从财务角度深度分析了各事业部关键指标达成情况，提出当下面临的问题并强调了下半年财务与事业部的重点协同工作，强调数据治理以搭建业财一体化管理通道，并基于战略思考阐述了公司平衡降本增效与质量提升的方式方法，鼓励全员参与，共创共赢。
需求驱动，革新破局
华正新材总裁郭江程作主题报告。郭总强调，2025年是公司第二个五年战略关键之年。公司在高频、高速、高导热材料领域实现重大突破源于精准把握趋势、深耕第二成长曲线的研发创新。他指出，AI时代下终端技术既驱动材料创新方向，也赋能企业运营，覆铜板等核心基材性能突破直接关联终端应用的发展。因此，公司将持续聚焦覆铜板和复合材料核心业务，强化团队融合与目标共识以提升凝聚力。
战略支撑方面，郭总提出关键举措：一是以壮士断腕的决心坚守“质量立企”，突破质量瓶颈；二是夯实制造根基，提升工艺与制程核心竞争力；三是推进数字化深度转型，实现SAP业务场景全数字化运营；四是布局AI技术应用，探索其在研发、设计、管理等环节的增效潜力。
聚焦资源，深化创新
华立集团总裁汪思洋为大会发言致辞。汪总首先肯定了华正过去半年的经营成果。在行业阴霾与市场焦虑中，正是大家的共同奋斗，让华正交出了一份来之不易的满意答卷，这得益于公司坚定推行的“降本增效”策略，以及前期对产业市场战略性布局所积累势能的释放。他希望华正接下来能够“轻装上阵”，卸下包袱，聚焦核心能力，优化组织架构，持续深化降本增效这一关键举措，实事求是地推进战略规划落地。
同时，汪总也肯定了华正坚定布局新技术的战略思想，鼓励华正继续保持战略定力，汲取过往经验，深化创新实践，并明确表态集团将给予坚定支持，与华正并肩同行。
聚焦要项 聚力攻坚
下午，两大事业部轮值总经理先后就2025年上半年任务完成情况及其他工作推进情况作汇报。他们深刻分析了存在的问题并明确了下半年的奋斗目标及推进方向，为下半年工作凝聚力量以冲刺全年目标。
三战攻坚，三域赋能
本次半年会聚焦2025年度“三大必赢之战”的推进情况。各业务板块以组织与管理变革为抓手，深入分析市场、风险、竞争及销售策略，精准制定下半年目标与举措。会议听取了技术能力提升、质量中心建设和数字化中心发展三大关键领域的专项报告，系统阐述了公司在这三方面的关键进展、挑战与规划，为“三大必赢之战”的胜利推进提供了坚实的能力保障与行动路径。
技术攻坚 管理增效
会议最后，华正新材董事长刘涛发表总结讲话。他高度评价了公司多年来坚守技术创新、持续推进产品迭代升级的战略定力，在持续创新驱动下实现规模扩张与核心竞争力提升的良性发展态势，并对管理团队在上半年复杂多变的市场环境中取得的经营成果给予充分肯定。
刘董强调核心技术的重要性，并表示华正将坚定地推动精益化运营变革，聚焦成本精准管控、人才组织提效、风控合规强化及数字化转型深化四大部分，实现“技术领先带来市场增量，管理精细带来利润增厚” 的良性循环。最后，刘董指出，唯有坚持技术投入、管理升级、文化塑造，方能在市场变局中淬炼核心竞争力，期待华正在未来迈向卓越新高度。
事不避难砺初心，砥砺前行启新程！2025年上半年，华正新材于变局中开新局。下半年，公司将继续聚焦覆铜板与复合材料核心业务，坚持质量立企，深化数字化转型。全体华正人也将以“挑战不可能”精神，凭战略定力应变量、技术领先赢增量、管理精细厚根基，奋力谱写发展新篇章！