面对外部环境的深刻变化，金科股份2022年上半年在“一稳二降三提升”经营策略下，始终保持着稳健发展。

日前，金科股份发布2022年上半年业绩报告，报告期内，金科股份上半年录得销售金额约417亿元，实现营业收入313.22亿元，实现结算面积约395万平方米，其中重庆、四川、苏州、佛山、郑州等多地的销售位居当地市场前列。

“2022年上半年，公司主动顺应变化，以推动公司生产经营良性循环为主线，统筹生产经营与风险防控，努力推进‘保交楼、保生产、保稳定、促转型升级’工作，全力推进公司逐步实现良性循环。”金科股份方面表示。

在此战略下，金科股份在行业占位中保持稳定态势，位列“2022中国房地产百强企业”榜单第16位，也是自2005年以来连续18年位列百强；半年度销售金额及面积也持续位列行业前列。

2022年房企信用风险事件还在持续，金科通过全力抢抓销售回款，谋划引进战略投资以及主动管理存量债务、压降有息负债等方式强化资金计划管控，保证现金流安全。

上半年金科降债成果显著，已经由2021年末的806.10亿元下降至673.68亿元，压降规模约132亿元，债务总体可控。

目前，房地产行业调整出清还在继续，金科正在以多元化发展为轮、轻资产赋能为翼，稳定经营大盘的同时，谋求新发展。

把“保交楼”作为经营原则 上半年保交楼超3万户

今年以来，房地产调控政策宽松力度不断加大，但效果不及预期，房地产行业流动性困境未得到缓解。报告期内，金科股份坚持多措并举，销售质量稳步提升。

围绕“有回款的销售”，金科股份持续优化营销方案，坚定不移去库存，实现销售金额约417亿元，实现营业收入313.22亿元。

在土地储备方面，金科股份后备资源较为充足，截至报告期末，其总可售资源面积约6101万平方米，主要分布在重庆、苏州、成都、济南、南京、南宁等重点城市，可以保证未来2-3年内的正常开发。

值得关注的是，在多地爆发“停贷事件”后，728政治局会议明确“保交楼”基调，各地政府也在全面落实保交楼、稳民生。

2022年上半年，金科股份始终坚持把“保交楼”作为经营原则，差异化铺排复工方案，建立复工复产监控机制，专款专用保交付。上半年金科及所投资公司如期完成交付118个批次，住宅交楼超3万户，交付面积约626万平方米，切实向社会履行主体责任。

为了杜绝“为交付而交付”的面子工程，金科强化施工管理，以华中区域为例，金科工程师严守材料关、工艺关、工法关；项目客服人员交付前9个月便启动交付筹备工作，经过问题排查、户内查验、业主通知、交房组织等一套标准流程作业，保障各项指标达到甚至超越交付标准。

从工程策划编制到评审，从选材定样到工艺做法，从工艺样板到正式施工，从严格的全生命周期管理到工程满意度管理，及至交付前的数百次隐蔽验收，金科展现了强大的产品与服务兑现力。

高品质交付是兑现美好生活的前提条件，而更能体现企业深厚内力的，是交付后的悉心运营。在这方面，金科一直坚持探索产品力和服务力的有效衔接与叠加，始终致力为业主提供更具温度的美好生活。而这，正是金科成为行业优等生的核心竞争力。

截至报告期末，金科股份及所投资的公司在建项目约370个，全年新开工面积约115万平方米，在建面积约5479万平方米，竣工面积约464万平方米。

多位专家认为，在宽松的政策逐渐显效后，随着购房需求释放、市场去化加快、房企流动性风险出清，市场预期将得到改善、房企销售将得到好转，金科的经营业绩也将进一步提升。

轻资产运营能力持续提升 代建业务销售金额超41亿元

金科股份在精耕地产主业的同时，还在系统性打造“地产+”竞争能力，着力塑造智慧服务领先行业的科技赋能能力、大力强化科技产业投资运营能力，培育新的业务增长点，形成地产与“地产+”业务的协同发展与双向赋能。

在智慧服务方面，金科服务上半年实现了持续高质量发展。

作为全国领先、西南第一的综合物业服务商，金科服务报告期内实现营业收入25.65亿元，与上年同期基本持平；合约管理面积达到3.74亿平方米，独立第三方占比约为71%；在管面积达到2.51亿平方米，独立第三方占比约为64%，独立发展能力强劲。

在商业运营方面，其运营能力也在稳健提升。截至2022年6月30日，金科商业在管项目近百个，在管面积约348万平方米。

金科“地产+商业”的轻资产发展模式也初见成效，上半年签约逾10个项目，合同收入近3亿元；积极拓展新合作伙伴，新签约行业资源20余个，新签约商业品牌上百个。

凭借对商业趋势尤其是社区商业的深度理解和积极探索，金科商业还率先在行业发布元宇宙商业产品体系——金META。

在产业运营方面，截至2022年6月30日，金科产业已布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万平方米，入园的战略合作伙伴超过3千家，入园企业年产值超过2千亿元，并获评2022中国产业园区运营优秀企业。

上半年，金科打造的江津智慧科技城首批次交付运营，大连智造科技城、齐河智慧科技城启动招商。在轻资产方面，产业运营持续为青岛WECITY未来城市新经济产业园、济宁中工海纳产业园、南阳智慧能源产业园、山西中小企业园、仪征光合造物社、潍坊国际智能制造科技城等项目输出专业定位咨询、代理招商及运营服务。

同时，金科的代建运营业务也在持续发力，发展模式日趋成型。

报告期内，金科股份代建项目实现销售金额超41亿元，新增代建储备建筑面积约82万平方米，代建储备建筑面积约681万平方米，代建储备货值约538亿元。

金科方面表示，将坚持“四位一体、生态协同”高质量发展战略，加强地产主业与产业链协同赋能，进一步优化产业链上下游投资布局，实现可持续经营。

降负债成果显著 积极谋划引进战略投资

2021年下半年起，受疫情和部分房企境外债务违约影响，境外融资基本停滞，境内融资也不断收紧，加之行业整体销售不佳，房企的融资变得异常艰难。

在此情况下，金科坚守“一稳二降三提升”战略，通过全力抢抓销售回款，谋划引进战略投资以及主动管理存量债务、压降有息负债等方式强化资金计划管控，保证现金流安全。

半年报显示，上半年金科股份持续压降有息负债规模，由上年末的806.10亿元下降至673.68亿元，压降规模约132亿元。

为进一步缓解流动性压力，确保现金流安全，金科股份在上半年开展体系化的现金流管理工作，抢抓销售回款，提高经营性现金回款质量。

2022年上半年，金科股份实现销售回款536亿元，回款率超100%，实现经营性现金流净额87.3亿元，持续为正。

除正常开展与银行等金融机构常规融资业务外，金科还在上半年成功发行“22金科01”公司债券，募集规模为15亿元。

与此同时，金科积极开展存量债务管理，针对报告期内到期的金融机构融资，与各合作金融机构一方面积极争取新增融资投放置换部分存量融资，另一方面协商调整存量融资的还款节奏和期限，尽可能减少净偿还额度，保留现金流支持项目良性循环。

针对报告期内到期的公开债券类融资，金科已经完成公司债券“19金科03”、“20金科03”、超短期融资券“21金科地产SCP003”、中期票据“20金科地产MTN001”、“20金科地产MTN002”和应收账款ABS展期工作，并按照展期方案完成了约定本金分期及利息的支付工作。

针对后续即将到期或具有回售选择权的债券类融资，金科股份方面表示，将压实偿债主体责任，积极与持有人进行沟通，妥善协商回售方案及还款安排。

值得关注的是，为确保公司发展稳定，金科还在积极谋划引进战略投资以及积极争取地方纾困资金。

据金科方面介绍，期内公司成立专项工作小组，正在积极推动包括国资平台在内的战略投资者引进工作。并积极沟通、协调和争取政府纾困政策支持，特别是针对缓解公司短期资金流动性压力、化解存量债务风险和盘活各类监管资金方面，政府及相关部门给予了大力支持。

今年以来，房地产行业融资政策环境逐步宽松。7月25日，证监会等三机构联合发布《关于推动债券市场更好支持民营企业改革发展的通知》，提出要加大债券融资服务力度，推动更多符合条件的优质民营企业纳入知名成熟发行人名单，提高融资效率；鼓励市场机构为民营企业债券融资提供增信服务等。

多位专家认为，预计未来房企的融资环境将继续优化，更多城市或将成立纾困基金，更多金融机构也将积极纾困房企、盘活不良资产，金科股份的资金面也将进一步得到修复。