财联社5月21日讯（记者 林坚）今年是券商文化建设评级第六个年头，中证协官网也最新展示了全行业106家券商文化建设年报的情况，给有望在6月底出结果的文化建设评级上了“开胃菜”。拼颜值、拼干货、拼理念都是历年来的看点。结合最新一期文化建设年报以及记者调研情况，今年文化建设、专项年报有不少重要看点。

整体来看，2025年既是“十四五”规划收官之年，也是证券业文化建设阶段性收尾之年，多重关键节点叠加，让这份年报的参考意义远超常规年份。从行业整体风向来看，有三大共识性举措，分别是推进行业文化核心理念贯穿公司发展战略；加强公司治理和内部控制；强化主动服务国家战略意识。

图为中证协2022年发布的《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》，已经三年。

聚焦年报呈现，行业文化建设正呈现承前启后态势：过往五年经验沉淀为文化理念，新周期规划同步酝酿；紧扣金融“五篇大文章”、锚定合规廉洁、推动ESG价值融合，成为行业共性动作，差异化特色与务实落地也成为鲜明方向；外资券商在文化建设方面开始活跃，今年年报篇幅，厚度大幅提升，尤其是普遍积极参加文化建设相关的培训，文化建设调研及文化建设学习交流等系列活动。

文化建设年报是券商对自身文化建设情况的一次集中展示，作为文化建设评估工作的重要呈现形式与载体，间接对年度分类评价有所影响，券商特别重视。

看点一：“十四五”收官经营经验沉淀为文化理念

“十四五”周期落幕，券商将战略实践与经营体会融入文化建设。多家券商在最新年报中，把这五年企业经营、功能发挥中的经验与结论，转化为系统性文化理念对外输出。文化不再是抽象概念，而是五年发展实践的具象提炼。至少40家券商在2025年度文化建设报告中提到了收官总结。

中信证券多阵地深耕金融文化建设，以党建为核心引领发展。基层党支部深耕普惠金融服务小微企业；清算中心党建带团建锤炼青年专业队伍；线下网点推动金融文化进校园共育人才；业务线依托党建文化破解发展难题，全方位推动文化建设与经营发展深度融合。

首创证券提到公司“十四五”期间以“党建+文化”为双引擎，从筑牢文化根基、深化实践落地到打造品牌IP、实现战略融合，完成了从文化基础探索到特色品牌成型的跨越式发展，彰显了市属国有券商的担当与特色。

华源证券提到，公司坚守国有券商政治担当与金融为民初心，系统打造“源”服务文化体系，立足大财富管理转型战略，坚持党建引领、科技赋能、服务地方、客户至上，深耕客户价值、铸就服务匠心，构建理念贯通、服务提质、文化铸魂、价值增效的特色文化，以文化软实力驱动业务高质量发展，以有温度、专业化、陪伴式服务赢得客户信任与社会广泛认可。

图为首创证券文化建设年报，对“十四五”期间进行了总结。

看点二：拼颜值，讲逻辑，券商加大年报重视

券商文化建设年报的“含金量”与展示价值仍在提升，今年券商更重视排版了。版式设计更简洁直观，品牌元素、视觉符号的融入更自然，部分机构还通过可视化图表、案例具象化表达，降低阅读门槛，提升传播质感。

图为华源证券年报内文。

图为财通证券年报。

图为长江证券年报。

图为国新证券年报内文。

图为华福证券年报内文。

图为爱建证券年报内文。

图为西部证券年报内文。

图为国泰海通年报内文。

图为东吴证券年报内文。

图为山西证券文化建设年报。

图为银河证券年报内文。

图为中金公司年报内文。

图为广发证券年报内文。

图为中信证券年报内文。

图为中信建投年报内文。

图为招商证券年报内文。

图为中邮证券年报内文。

图为国元证券年报内文。

图为平安证券年报内文。

内容层面更重逻辑闭环，告别零散化表述。多数券商以战略为纲，串联文化理念、实践举措、业务融合、队伍建设及未来规划，层层递进、逻辑清晰，从“做了什么”到“为何这么做”形成完整脉络。

看点三：“十五五”规划酝酿，打造差异化文化

特色化成为券商文化建设的发力重点。独具辨识度的公司文化，被视作券商核心软实力，也是放大企业价值的重要载体。

比如西部证券就推出了“西部牛 势如红”全新品牌形象，推动“和合文化”从理念走向实践、从共识走向同行；银河证券全面焕新“一个银河・ONECGS”文化理念体系，编制首部企业文化手册；兴业证券升级企业文化，2025年发布了全新文化理念体系；西南证券就打造了兼具国企底色、西南证券特色的文化建设品牌；以传统文化为载体，长城证券打造特色券商品牌，体现在财富管理“金哥”品牌形象文化建设上。

中泰证券正式发布吉祥物IP“宝泰”，配套设计制作系列文创产品，实现文化理念从抽象概念到具象标识的转化；湘财证券持续打造子品牌体系，精心策划“湘守湘护”合规文化建设系列活动，开展“全员燃战·榜样登峰”活动，借助立体传播矩阵传播“湘财故事”；方正证券打造“平凡人·非凡事”案例大赛、“春雷”专项行动等特色文化品牌；金融街证券持续深耕“健康童行”公益品牌，系统优化“高净益路行”党建公益品牌，强化公司投教品牌。

华安证券打造“赤金”党建品牌，融合红色基因与自身拼搏精神，以“赤”守红色底色，以“金”践金融本源，与金融工作根本要求高度契合。

值得一提的是，在总体框架上，“十四五”收尾即开局，新周期规划已提上日程。记者多方了解，不少券商正紧锣密鼓地制定品牌建设“十五五”规划。该规划为公司层面战略性文件，将直接串联未来五年文化建设核心主线。

天风证券首次系统阐释“六新天风”发展理念，明确以打造“公司治理新、布局结构新、经营机制新、精神状态新、经营业绩新、社会形象新”的新天风为总目标，发出“凝心聚力、向难求成，坚决打赢经营转型翻身仗”的总动员，为公司新阶段文化建设与战略升级指明方向。

国泰海通称，公司成立伊始即将文化融合焕新工作摆在了突出位置，坚持以习近平文化思想为指导，以系统提升文化“四力”为出发点与落脚点，稳步、有序、高效推进公司文化融合焕新，为促进整合融合、强化战略协同、实现高质量发展激发强劲内生动能。

看点四：紧扣金融“五篇大文章”成文化建设核心抓手

落实金融“五篇大文章”，成为券商今年文化建设的核心落脚点。各家券商基本已在最新年报中，披露相关实践举措与推进细节。文化建设与金融核心工作深度绑定，务实导向明确。

上海证券年报就提到，公司践行金融“五篇大文章”，以“上证益心，金融为民”为理念，推动主业与社会责任深度融合，打造了鲜明的责任金融品牌；长江证券深耕“五篇大文章”，创新金融产品与服务，打造“长江寻味”助农品牌，将文化软实力转化为高质量发展硬支撑。

中信建投方面，公司紧紧围绕公司“三ZHI一新一化”战略部署，将文化建设作为推动业务发展的核心引擎，2025年投行业务重点聚焦做好“五篇大文章”，成功打造了一批具有行业影响力的标杆案例，生动诠释了“价值投行、新质投行、数智投行”的战略内涵。

申万宏源各业务条线全面植入中国特色金融文化，以“四位一体”建设为抓手，将政治、金融、清廉、融合文化融入经营全流程。从固收、FICC、金融创新到信息技术、上海分公司及宏源期货、宏源汇富，均立足主业践行金融“五篇大文章”，以文化软实力赋能服务实体经济、助力新质生产力发展。

开源证券方面，公司以“社区深耕”为战略突破口，开展以高质量党建为引领、精准对接“五篇大文章”的文化实践，把“以人民为中心”转化为打通金融服务“最后一公里”的具体行动。

看点五：落实特色金融文化“五要五不”方案落地

贯彻中国特色金融文化要求，券商动作持续细化。行业内陆续制定“五要五不”专项工作方案，并在文化年报中集中体现。至少有国新证券等机构已完成相关方案制定与披露，形成行业参照样本。

中泰证券方面，公司深度挖掘地域文化资源，将儒家“五常”之道与中国特色金融文化“五要五不”要求有机融合，创新性提出“美美与共”的文化理念，为全员凝聚思想共识筑牢理论基础。

华福证券厦门分公司贯彻中央金融工作会议精神，以“五要五不”为遵循，推动文化建设与党建、合规、投教、人才、服务实体深度融合，打造特色文化生态；财达证券对标“五要五不”准则，着力破解风险文化与业务融合不足、共识凝聚不深等问题，找准“阵地触达”与“行为内化”两大关键，以科技赋能文化影响力，以活动创新保障实践落地。

看点六：明确三大主题实践案例

往年行业案例申报仅设置党建、文化两大方向，各单位仅限择其一报送1项案例。今年依据中国证券业协会《关于征集证券行业文化建设与廉洁从业实践案例和先进个人事迹的通知》工作部署，申报主题统一明确为党建引领、廉洁从业、职业道德三大类别，三类主题每类最高可各报送1项案例，本年度成果案例申报标准与往年存在明显区别。

党建引领方面，国元证券就提到，公司2025年首发公司党建品牌“元心红”将党建由工作任务升级为战略体系，首发公司IP“小元心”将国元精神由文案口号升级为可感可及的形象用品，首发基层风采展示系统生动实现了基层党组织的穿透管理和全面展示，首发党建AI元心助手创造行业首个党建人工智能产品，不断强化党委在文化建设中的领导地位。

平安证券提到，公司依托党建基本法，推进党业融合和公司高质量发展；研究落地《分支机构加强行业文化建设实施方案》，推动文化建设有效落地。粤开证券将党建引领作为破解投教痛点、激活投教动能的“金钥匙”，依托“1313”引领带动工作机制，创新打造“红联共建”投教协同模式。

浙商证券以“数根精神”为统领，构建“1核统领·4域跃迁·1体固化”党建与运维融合模型，将党组织作用深度嵌入系统运行、技术攻坚与项目实施全过程；国金证券创新打造“12345”党建工作法，扎实推进一个核心把方向、两个力量强基层、三类关键强引领、四项原则健体系、“五位一体”聚合力，以高质量党建引领高质量发展。

廉洁从业方面，大同证券就提到，公司创新采用短视频、短剧等多元形式以及AI技术的嵌入，提升廉洁教育吸引力，推动教育常态化、互动化，切实做好廉洁从业日常管理；新国盛证券也将廉洁建设深度融入公司治理与高质量发展全过程，创新构建“品牌筑基、手册立规、坚守护航”三位一体廉洁从业防线。

金圆统一证券作为全国首家两岸合资证券公司，创新构建“溯源知廉、体系护廉、文化树廉”三位一体的廉洁管理体系，打造“金帆护航”廉洁文化品牌；国海证券打造“国之大者・证海廉心”廉洁文化品牌，创新“两基地一课堂”阵地，丰富教育载体，将清廉文化融入治理与业务。

职业道德方面，山西证券以“晋商厚德、山证初心”为主题，扎实开展职业道德建设，融合晋商诚信文化，从制度、人员、合规风控筑牢执业防线；以党建、学习、行业共建、宣传矩阵涵养职业操守；将道德要求融入经营服务与社会责任。

职业道德建设不是空洞的口号，而是可创新、可落地、可检验的系统工程。爱建证券，以“AI+IP”为代表的服务模式创新，是公司在财富管理领域践行职业道德建设的有益探索。

看点七：业务端务实落地，文化贯穿全业务链条

文化建设不再停留在纸面，而是深度嵌入核心业务。券商聚焦投行、财富管理、自营、资管等关键板块，将文化主旨、理念信仰、行为规范，贯穿业务开展全流程。业务场景成为文化理念落地的主要载体。

国联民生方面，公司投行精准赋能重点领域，全年完成IPO项目5单、保荐家数位列行业第7，落地全国首单空天科技公司债等多项创新业务；发行普惠金融ABS及乡村振兴债，支持民营小微与区域发展。服务居民理财方面，财富管理业务提质增效，客户数与资产规模稳步增长，基金投顾业务保持行业领先，客户盈利比例创2022年9月以来最佳水平。

东方证券方面，公告提到自主研发的超级投资管理平台、AI赋能的基金投顾体系，不断在投资交易、做市业务、一级承销等领域打造出多项“速赢项目”，推动科技与业务深度融合。在这一过程中，一场聚焦“AI+”金融创新应用的专项劳动竞赛精彩上演，点燃了东方证券上下创新创效的热情，营造人人懂AI、人人用AI的浓厚氛围。

东北证券以“以训筑基、以赛促用、以宣推广”为路径，构建起“训赛宣”一体化的AI创新赋能体系。通过举办两届大模型创意大赛，吸引15个部门、37项课题参与，涵盖合规、资管、财务、财富管理等多个业务场景。公司同步开展AI系列培训、线上课程、公众号宣传等活动，推动技术认知普及与成果落地，形成了“训战结合、赛创互促”的创新机制，为数字化转型注入了持久动能，助力业务提质增效。

光大证券将投顾服务作为转型抓手，推动财富管理从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，为普通投资者打造可信赖、可感知、可持续的专业服务体系。

看点八：打造文化建设创意“出口”

在文化建设年报中，还有不少创意性的文化建设打法值得关注。

五矿证券创新实施“学、润、融、砺、显”五字工作法，推动中华优秀传统文化、红色金融精神与现代金融实践相融合，构建具有五矿特色的金融文化建设体系。

中金公司围绕“讲好中国资本市场故事、推动金融高水平对外开放”的核心目标，依托国际化业务布局和国际传播渠道，积极搭建中外金融互联互通的桥梁，促进中国特色金融文化的国际融合与交流。

东吴证券推出了行业首个自主大模型“秀财GPT”，并通过独创的“业技融合”机制打破部门壁垒，全方位展现了东吴证券如何将“软实力”转化为驱动高质量发展的“新引擎”。

面对AI产业浪潮，华泰证券全力推行AllinAI战略，落地AI金融终端与千余项业务智能体，全面赋能各类经营场景。搭建分层AI人才培养体系，举办多元创新赛事，内外联动培育科创氛围，以科技与人才双驱动赋能行业数字化转型。

中邮证券方面，针对行业文化宣导传统化、公众感知弱等问题，公司依托邮政网络优势，打造“理性投资加‘邮’站”系列活动，将证券行业文化、投资者教育与主题邮局场景深度融合。活动落地9座城市10场活动。

兴业证券公司创新性地以少儿财商启蒙为突破口，打造以《小麒麟财商启蒙》绘本为核心的差异化投教体系，致力于实现“教育一个孩子，影响一个家庭，辐射整个社会”的乘数效应；招商证券在四川凉山开展“情暖凉山”公益项目，构建“文化+公益+金融”融合模式；华西证券挖掘大模型赋能业务的创新场景，同时提升公司在金融科技创新方面的影响力，公司启动了“AI星火创新大赛”，以赛事为载体激活创新动能、汇聚智慧力量。

看点九：严抓职业操守，合规廉洁纳入考核体系

从业人员管理是文化建设的重要一环。券商着力提升人员职业操守，将诚信表现、合规执业、廉洁从业等要求，纳入队伍管理、员工考核及薪酬激励机制。

国联民生构建多元化青年培养体系，实施“GLMS·人才发展计划”，明确职业路径，搭建分层分类培训平台，提升青年专业素养。推行“业务导师+政治导师”双导师制，把个人追求融入公司与国家金融发展大局。

国融证券提到，公司加强选人用人及员工职业道德宣贯；畅通员工建言献策渠道；尊重员工多元化背景；通过建立完善的学习体系，更好地激发组织活力，打造学习型组织，打通专业型员工职业上升通道，营造学习专业、尊崇专业、按专业精神做事的文化氛围。

作为外资券商，摩根大通证券于2025年7月正式推出了“全员行为准则案例学习”项目。该项目以常见案例为基础，结合实际工作场景，鼓励员工积极参与讨论，从而加深对文化与合规要求的理解。

南京证券创新“1+5+1”诚信治理体系，即以党建引领为核心，通过制度、机制、人员、业务、投教五大支柱协同发力，并以科技为引擎，全面赋能提升治理效能，推动诚信文化从理念走向实践、从要求转化为自觉。

此外，行业持续整治从业人员不良作风与错误认知。坚决纠治拜金主义、奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气。破除“精英论”“例外论”“特殊论”等错误论调，筑牢行业职业底线。

看点十：ESG实践升级，从合规披露转向价值创造

ESG建设迎来关键转折，2026年将迎来A股可持续发展报告强制披露元年。从今年文化年报可见，券商ESG实践已发生明显转变，从单纯应对信披、满足合规要求，转向融入企业战略、实现价值创造。

国新证券的年报内容，已体现这一转型趋势，公司2025年深度参与并牵头国资委研究中心指导ESG评价体系课题，搭建通用评价体系，研发31个行业专属模型，编制央企、国企ESG基准指数，指数收益表现优异，助力ESG投资落地。公司承办成果发布会获国资系统认可，夯实自身ESG专业品牌实力。

华源证券研究所坚持党建引领，以“十五五”规划为纲，深耕绿色金融，服务“双碳”目标，主动助力金融强国建设。

对于ESG建设，行业保持清醒认知。多位行业人士反馈，ESG披露与实践绝非形式主义，也非单纯宣传工具。作为长期系统性工作，ESG建设任重道远，需持续深耕、稳步推进。