南京证券一直注重企业文化的建设和培育，经过30多年的有序传承，逐步形成了“正统、正规、正道”企业文化品牌，这主要得益于公司高管团队长期稳定，高管团队基本都是公司培养成长起来的，容易对企业文化达成共识，并且能够长期坚持、不断积淀。
编者按：行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，夯实文化建设正成重中之重。
为此，中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章，以探讨中国特色证券行业文化建设新路径，推动证券行业高质量发展新进步。本文为南京证券党委书记、董事长李剑锋署名文章。
南京证券党委书记、董事长李剑锋
文化是企业之魂，是企业生生不息、蓬勃发展的源泉。南京证券与中国资本市场同龄，在栉风沐雨的奋斗历程中，主动践行行业使命担当，逐步形成了“正统、正规、正道”的企业文化。
一直以来，公司深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化核心理念，秉承为客户提供满意服务、为员工提供发展空间、为股东提供稳定回报、为社会作出应有贡献的企业宗旨，不断乘风破浪，筑梦前行。2021年，公司在首次全行业文化建设评估中获得A类评级。
凝聚共识，传承发展，不断丰富企业特色文化内涵
30多年来，南京证券在中国证监会、证券业协会、各地证监局及社会各界的大力支持下，在地方党委的正确领导下，与资本市场同呼吸、共命运，经过公司历届领导班子和全体干部员工的接续奋斗，形成了“特别稳健、特别规范、特别讲文化”的经营管理特色，构建了健全完善的规章制度体系，打造了“正统、正规、正道”的企业文化，走出了一条党建统领、文化兴企的跨越发展之路，推动公司创造了持续盈利、从未亏损、稳定回报的经营发展纪录，成为行业首家获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”的证券公司，获得全国金融系统企业文化建设先进单位、标兵单位，中组部、地方党委和行业内刊简报多次介绍公司经验做法。
南京证券一直注重企业文化的建设和培育，经过30多年的有序传承，逐步形成了“正统、正规、正道”企业文化品牌，这主要得益于公司高管团队长期稳定，高管团队基本都是公司培养成长起来的，容易对企业文化达成共识，并且能够长期坚持、不断积淀。
1999年，在公司文化发展的基础上，对证券行业企业文化建设进行深入思考和研究，聘请知名企业文化建设机构和专家对公司企业文化建设进行规划和梳理，专门召开企业文化建设动员大会，开展企业文化建设问卷调查，编制企业文化建设纲要、合规手册和企业文化手册，统一和规划企业VI，有效推进企业文化建设，形成了具有南京证券特色的企业文化。
2009年，公司结合经营发展实际情况，制定了新的企业文化建设纲要，进一步完善企业文化建设体系，明确提出企业文化建设要围绕企业发展目标，推动企业实施“三步走”发展战略。
2013年，公司党委在总结前期企业文化建设经验的基础上，提出打造“正统、正规、正道”的企业文化品牌。公司企业文化建设受到中国证监会有关领导的肯定，中国企业家协会、中国企业联合会授予公司“全国企业文化优秀奖”称号。
2019年，围绕贯彻落实行业文化建设要求，公司进一步健全企业文化建设组织架构和建设体系，明确公司党委主要负责人为企业文化建设第一责任人，成立由公司领导直接牵头、高管全面参与的公司文化建设工作领导小组，按照加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业核心文化价值观要求，致力推动形成“忠、专、实”的文化底蕴，进一步丰富和完善公司“三正”企业文化，形成了“三正统领、五轮驱动、八柱支撑”的特色企业文化建设体系。
三正统领即公司企业文化建设坚持以“正统、正规、正道”为统领。
正统就是坚持党的领导、加强党的建设，始终保持对党忠诚、金融报国的国企本色。
正规就是依法合规、诚信专业，始终保持特别稳健、特别规范的经营管理特色。
正道就是义利兼顾、大道直行，始终保持信义为本、责任为先的企业发展底色。
五轮驱动就是坚持以“企业愿景、企业宗旨、企业经营理念、企业精神、企业作风”为驱动。
八柱支撑就是坚持以“党建文化、服务文化、创新文化、竞争文化、合规文化、稳健文化、廉洁文化、安全文化”为支撑。2020年，公司出台了新的企业文化建设纲要，全力打造具有南京证券特色的企业文化，为公司建设“国内一流的现代投资银行”提供坚强保障。
聚焦发展，全面发力，推动企业文化建设要求落地
公司认真贯彻证券基金行业文化建设动员大会精神，积极落实证券基金行业文化理念，不断丰富公司“三正”企业文化内涵，进一步健全公司企业文化建设组织架构和建设体系，为公司高质量发展提供了坚强保障。公司聚焦文化建设工作，全面加强组织领导，扎实推进文化建设纲要和改进计划落地，广泛开展文化宣导，主动履行企业责任，积极提供工作保障，取得了明显工作成效，公司经营发展保持稳中有进的良好态势，2021年成功进入全行业首批证券公司“白名单”。
推动企业文化与党的建设深入融合。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持党的领导、加强党的建设作为南京证券的优良传统和政治本色，推动党建工作写入公司章程，明确公司党委在法人治理结构中的法定地位，制定出台党委前置研究讨论重大事项规程，完善公司“三重一大”事项决策程序，依法支持“三会一层”行使职权。
针对公司点多、线长、面广的特点，形成了“一三五”组织体系。“一”就是一个支部一座堡垒，坚持把支部建在营业部；“三”就是“三向培养”交叉任职，推行分支机构总经理、党组织书记一肩挑；“五”就是坚持有班子、有制度、有阵地、有经费、有考评的“五有”标准建强支部。
通过党的组织切实把遍布全国的干部员工紧密团结起来，充分发挥一个支部就是一座堡垒、一个党员就是一面旗帜的作用，有效推动各项工作扎实开展。公司党委先后获得江苏省和南京市“国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”“先进基层党组织”等荣誉称号。2021年4月，中国证监会专项调研组专题调研公司党建工作，并给予充分肯定。
推动企业文化与经营业务深入融合。公司以文化建设为“软实力”，为公司增强业务发展动能、改进运营管理效率、提升合规风控水平，提供有效支持与更大助力。时刻把合规、专业、稳健和控制风险放在第一位，始终坚持规范经营、合规发展，坚守底线、不碰红线，形成包括整体控制、合规与风险控制、业务控制等5方面近500项规章制度，建立了良好的公司治理和内部控制体系。
建立从董事会到业务部门及分支机构的五级合规风险管理组织体系，先后成立投资决策委员会、风险控制委员会、证券发行内核小组，实行业务部门、分支机构、子公司风控合规专员垂直管理，形成行之有效的合规风险控制体系。
定期开展合规培训、反洗钱宣传、防范内幕交易等活动，充分运用快乐阳光大讲堂、员工培训等形式，将“遵纪守法、爱岗敬业”专题教育作为全体员工必修课，让恪守职业道德成为广大员工的行动自觉。公司在中国证监会分类评价中多年被评为A类，在上海证券交易所上市公司信息披露工作评价结果中连续荣获A类评级，公司1家营业部被评为第十五届全国职工职业道德建设先进单位。
推动企业文化与活动载体深入融合。建成江苏省首家证券历史陈列馆，建设“蓝天阁”员工文化艺术展厅，用于展出员工书法、绘画、摄影等作品；分支机构设立“职工书屋”；连续举办7届“职工读书节”，形成《岁月如歌》《春风化雨》《春华秋实》《春归留声》等系列企业文化丛书。
通过迎新春、庆祝建党百年文艺汇演、书法绘画展、摄影比赛、体育健身等系列活动，让每一名员工情有所归、心有所属。把党性教育与企业文化宣传有机结合起来，积极开展红色教育现场教学、评先评优表彰等各类活动，通过先进典型带动、创建活动启动、业务竞赛推动、主题活动联动、检查考核促动等“五项行动”，引导广大党员干部始终保持先进性、纯洁性，坚定不移听党话、跟党走。
近年来，公司先后组织在宁全体干部员工到雨花台烈士陵园、茅山苏南抗战胜利纪念广场等地开展祭奠活动，加强理想信念教育，传承革命优良传统。外地分支机构也积极组织干部员工到当地红色教育基地开展现场教学，起到良好效果。
同时，通过公司官网、官微、内刊等，集中展示公司文化体系、文化动态、文化风采，全面展现公司文化建设动态和员工昂扬向上的精神面貌。公司3家营业部分别获得“全国三八红旗集体”“全国五一巾帼标兵”“全国工人先锋号”称号，46家分支机构获得国家或省市“青年文明号”。
推动企业文化与社会责任深入融合。坚持走与社会共生共荣、融合发展的康庄大道，既努力创造阳光利润，又大力推动社会进步，主动肩负社会责任，积极为经济社会发展贡献力量。
公司自成功托管收购西北证券以来，坚持“热爱宁夏、扎根宁夏、服务宁夏、建设宁夏”，全力支持宁夏地区社会公益事业，先后开展了百万圆梦工程、百万送温暖工程、百万捐资助学工程、水窖工程、平安校车和希望小学工程、“一司一县”结对帮扶行动，受到了宁夏自治区党委政府和人民群众的好评。
公司积极投身脱贫攻坚战，持续通过资本、产业、党建等多种方式，助推国家级贫困县宁夏同心县、贵州从江县脱贫摘帽，结对帮扶南京六合龙袍街道、江宁横溪街道，先后与山西隰县、淮安花桥村、南京十里村、淮安镇东村、连云港西大坊村等开展“城乡结对、文明共建”活动。
在去年全国上下抗击新冠肺炎期间，公司率宁证期货公司、富安达基金公司向湖北省慈善总会、南京市慈善总会捐赠800万元，支持疫情防控工作；公司投行、债融等部门和巨石创投、宁夏股交中心等子公司，通过发行疫情防控债、设立纾困与发展基金、推出专项可转债等专业手段，帮助实体经济共渡难关。
公司设立“南京证券慈善基金”，积极向见义勇为基金、好人基金等捐款，用于助学、助老、助幼、助困等慈善项目。各分支机构、子公司也常态化开展扶贫帮困、捐资助学、环境保护、志愿服务等公益活动，公司公益性支出占比一直保持在4‰左右，精神文明建设取得丰硕成果，树立了良好企业形象。
公司先后荣获“江苏省生产性服务业领军企业”、南京服务业企业百强称号；获得江苏金融业“普惠金融服务奖”“产融结合示范奖”和金融支持南京经济高质量发展优秀项目奖、南京市金融创新奖等荣誉，被授予第五届“江苏慈善奖”——“最具爱心慈善捐赠单位”，获得“中国证券公司杰出社会责任奖”。
对于未来发展，我们倡议行业应该尽快设立公益基金，实现证券行业对社会公益事业的关注和支持。
推动企业文化与保障机制深入融合。公司认真贯彻落实行业文化建设动员大会要求，第一时间成立文化建设工作领导小组，领导小组下设办公室，各部门单位均配备一名文化建设联络员，专门设立公司企业文化部，具体组织开展公司企业文化建设，形成了公司主要领导抓总，各分管领导各司其责，职能部门具体实施的企业文化建设工作体系。
公司坚持定期召开领导小组会议和联络员会议，研究推动文化建设工作。2020年以来，先后组织召开4次领导小组会议，6次文化建设联络员会议，推动公司企业文化建设扎实有效开展。
公司共有文化建设专兼职工作人员118名，专兼职文化建设工作人员数占员工总数比例为5.9%，形成了严密的工作体系和网络，为文化建设提供了必要的人才保证。
公司每年在预算中专门设置文化建设专项经费预算，足额保障各类文化建设活动。2020年，公司在文化建设研究交流、教育培训、宣传推广、评先评优、文体活动、阵地建设、结对帮扶等方面支出占营业收入0.94%。
强基固本，塑造形象，赋予企业基业长青文化魅力
文化建设是企业稳步发展壮大的永恒主题。在新一轮资本市场改革的大潮中，公司确立了“建设国内一流现代投资银行”新的战略目标。
公司将深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业核心文化价值观，进一步丰富“三正”企业文化内涵，以文化建设的深入开展打牢公司长远发展的根基，持续巩固公司企业文化建设优势，苦炼内功、追赶超越，打造核心竞争力，努力实现又好又快发展，为公司打造百年老店、实现基业长青奠定坚实基础。
持续抓好文化体系建设。在公司整体完成企业文化改进计划的基础上，持续抓好特色文化体系建设工作。进一步抓好行业文化建设十要素的贯彻落实，将文化建设融入公司发展战略，让行业文化价值观和公司特色企业文化进入员工的思想、进入实际工作、进入公司发展的全领域、全过程。
持续抓好业务融合工作。将文化建设的基本要求嵌入到公司业务流程、内控合规、风险管理之中，推动勤勉尽责、廉洁从业，以制度建设承载文化理念，建立健全规范化、标准化、系统化、流程化的管理制度体系，实现人员和业务的一体化、全覆盖管理。严抓制度落实，固化良好品行，通过日常宣传培训倡导良好的价值追求、经营理念和行为规范，培育具备内生动力、持续正向反馈的文化环境。
持续抓好氛围营造工作。通过员工喜闻乐见、易于接受的活动，让企业文化融入其中，达到润物细无声的效果。在推进党建工作、业务竞赛、合规管理、员工培训、廉洁教育、社会公益等各类活动中，都与公司文化建设相结合，让公司文化成为员工耳濡目染的习惯，成为公司成员根植于内心深处的一种信仰。
持续抓好社会责任履行。坚决扛起国有企业使命担当，在服务实体经济发展、社会公益事业和乡村振兴等方面，做出更加积极的贡献。大力开展志愿者服务活动，结合党史学习教育，激励广大员工投身公益活动，更好地为群众办实事。持之以恒推动文明创建提质增效，扎实推进公司文明创建工作向纵深发展。
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