面向未来，围绕准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，中金公司将继续在传承与发扬文化特色中牢牢把握证券行业的历史性发展机遇，以金融报国为本，加快高质量发展步伐，为助力实体经济和资本市场高质量发展做出更多贡献。
编者按：行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，夯实文化建设正成重中之重。
为此，中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章，以探讨中国特色证券行业文化建设新路径，推动证券行业高质量发展新进步。本文为中金公司党委书记、首席执行官黄朝晖署名文章。
中金公司党委书记、首席执行官 黄朝晖
20世纪90年代，中金公司应资本市场改革发展的需要而诞生。26年来，在持续服务改革开放、助力资本市场发展的过程中，中金公司不断成长壮大，并形成了以国为怀、崇尚专业、追求卓越、客户至上等文化积淀，为中金公司始终保持竞争力提供了重要基础。
面向未来，围绕准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，中金公司将继续在传承与发扬文化特色中牢牢把握证券行业的历史性发展机遇，以金融报国为本，加快高质量发展步伐，为助力实体经济和资本市场高质量发展做出更多贡献。
一、新时代呼唤投资银行高质量发展
目前我国经济已经进入高质量发展的新阶段，经济发展动力正从主要依靠要素驱动转向创新驱动，迫切需要“培育壮大新动能，加快发展新经济”，以创新为引领发展的第一动力，提升经济发展质效。而经济的高质量发展，需要发挥资本市场在资源配置中的枢纽功能，大力发展直接融资特别是股权融资，为新经济、新产业发展提供强有力的金融支持。
近年来，国家把资本市场的战略地位提升到了前所未有的高度，推出了以股票发行注册制为代表的一系列重大改革举措，资本市场双向开放和互联互通也驶入快车道，中国的金融生态格局正在从“间接融资为主导”向“直接融资为主导”加速转化。资本市场改革发展的提速，对投资银行的专业水平和服务能力提出了更高、更新的要求，新的时代呼唤投资银行高质量发展。
中金公司作为以打造国际一流投行为目标的国有金融机构，肩负着为实体经济提供更高质量、更有效率金融服务的职责使命。面对新时代新要求，我们秉承“以人为本、以国为怀，植根中国、融通世界”的初心，立足“服务国家战略、服务实体经济”的发展定位，紧跟资本市场和证券行业的步伐，坚持稳中求进迈向高质量发展，着力提升自身服务实体经济的效率和水平。
例如，支持科技创新方面，公司紧抓科创板注册制改革的历史机遇，在积极参与制度设计和优化的同时，持续助力“硬科技”企业对接资本市场、加快做大做强。科创板成立两年来，累计保荐科创板上市公司22家，作为主承销商承销科创板上市公司29家，累计承销金额近500亿元，为增强产业链供应链自主可控能力、攻关“卡脖子”核心技术贡献金融力量。
助力“碳中和”和绿色经济方面，公司及时跟进研究国家“碳达峰”、“碳中和”重大决策部署，于2021年3月举办了“碳中和 2060”论坛，并发布了《碳中和经济学》深度研究报告，受到各级政府部门和企业的广泛关注，在全社会引起热烈反响。作为唯一的券商主承销商，公司协助国开行成功发行了规模达200亿元的“碳中和”债券，并参与成立了国内首支在省级层面利用国际组织资金发起的绿色基金“山东绿色基金”，在推动绿色金融发展和创新上走在市场前列。
为经济社会发展建言献策方面，公司充分发挥研究优势，于2020年底成立了中金研究院，作为新时代新形势下的新型高端智库，致力于对涉及中国和全球经济、金融及资本市场中长期发展的重大问题开展前瞻性研究，为公共政策研究与决策提供支持。2021年7月，中金研究院和清华大学联合赴全国6个省市开展了“数字时代的乡村振兴”调研，为有效运用数字技术推动乡村振兴出谋划策。
二、坚持党建引领、文化驱动，向高质量发展迈进
文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，也是企业最底层的核心竞争力，是竞争力中最不可复制的部分。近年来，面对服务实体经济高质量发展的要求，证券行业越来越提倡和注重文化建设，全行业就“合规、诚信、专业、稳健”的文化理念形成共识并积极付诸实践，证券业协会发布的《证券行业文化建设十要素》得到了全行业的积极响应，各证券公司纷纷从文化建设上为行业高质量发展注入新动能。
作为国有控股金融机构，中金公司坚持将党建文化作为企业文化的基础和底色，以高质量党建培根铸魂，筑牢高质量发展的文化根基。公司不断坚持和加强党的全面领导，坚持以党建促业务、以业务强党建。公司党委会认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，紧紧围绕党中央决策部署谋划和开展工作。公司充分发挥基层党组织活力足、创造性强的优势，真正实现“把支部建在项目上”，将党建成效转化为业务优势，在业务拓展中发挥好“两个作用”。
立足新发展阶段，中金公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不忘初心，牢记使命，自觉肩负国有金融企业的使命担当，在构建双循环新发展格局、高质量共建“一带一路”、攻关“卡脖子”技术、防范化解重大风险、研究分析前沿问题、稳定市场投资信心等时代重大主题中，贡献中金的专业智慧、专业力量与专业声音。
一是坚持党建引领，坚决落实党中央重大决策部署。切实提高政治站位，不断提升党建工作水平，促进党建与业务融合发展。公司坚持旗帜鲜明讲政治，切实把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻落实股票发行注册制、常态化退市机制、提高直接融资比重等党中央在资本市场领域的重要战略部署，进一步强化金融服务实体意识，实现“党建引领业务，业务促进党建”的良性循环。
二是贯彻新发展理念，落实“十四五”规划要求。中国经济增长、金融结构转型和资本市场开放给证券行业的发展创造了有利机遇。公司坚定不移立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以深化体制机制改革激发创新活力和发展动力。围绕“十四五”规划提出的新形势新任务新要求，优化完善公司战略举措，确保党中央重大决策部署落地生根。公司自觉肩负起优化融资结构、激发经济活力、培育创新动能、推动绿色发展、支持跨境投融资的时代使命，加大服务产业结构转型升级的力度，助力实体经济转型升级。
三是勇担国家使命，提升服务实体经济能力。服务国家战略是国有金融企业的天职，服务实体经济是金融行业的宗旨。中金公司始终以对接好、服务好国家战略为己任，把自身发展小局融入国家发展大局，以实体经济高质量发展的需求为导向，持续提升投资、投行、研究等方面的业务水平，不断强化优势，弥补短板，利用自身专业优势更有效发挥资本市场在资源配置中的枢纽作用，引导金融资源向科技创新、高端制造、消费升级、绿色经济等重点领域倾斜，探索创新金融工具，拓宽企业融资渠道，为实体经济高质量发展提供精准服务。
三、做好文化传承和发展，夯实文化核心竞争力
在20多年的发展历程中，中金公司始终将文化作为公司核心竞争力的重要组成部分，坚持文化建设久久为功，着力打造“文化名片”。向前看，立足把握高质量发展新阶段的新要求，公司将继续以做好文化传承和发展为根基，加快打造文化优势，提升文化核心竞争力，为公司高质量发展行稳致远保驾护航，打造资本市场中的“百年老店”。
第一，坚守“以国为怀”的初心，以服务国家战略为本。
作为中国第一家中外合资投资银行，自成立以来，公司始终与国家改革发展同频共振、同向同行，积极践行服务国家战略、服务实体经济的职责使命，在服务落实国家战略中不断提升综合服务能力。
在把握改革方向、推动重大行业改革方面，从助力中国电信（香港）（现为中国移动）成功在香港上市开始，公司先后协助中国石油、中国石化、中国海洋石油相继完成重组改制，并参与主导完成了建行、工行、农行三家国有银行以及招商银行、中信银行、光大银行等多家股份制银行的改制上市项目，为促进国有企业转换经营机制、建立现代企业制度、树立市场化经营理念和提高国际竞争力做出了自己的贡献。
在推动资本市场改革发展方面，公司将国际先进经验与国内实际相结合，为A股市场带来多次技术首创。公司在国内市场最早实践了发行路演、估值模型、发行簿记等国际通行做法；率先提供了具有国际标准的、规范的研究服务，以扎实的基本面研究为基础，创建了自上而下的统一研究体系；作为国内首家设立QFII机构服务团队和最早布局香港及海外业务的券商之一，凭借出色的国际化服务水准与对中国市场的深刻理解，获得了外资投资者的高度认可与信任，在QFII、沪深港通等跨境业务方面领先同业。
第二，坚持专业精神，倡导以专业和服务取胜。
专业性是证券公司赖以发展之本。随着资本市场深化改革和全面开放的推进，实体企业对于金融服务的需求越来越专业化、多元化，只有具备比较优势的券商才能在竞争中立足。公司自诞生之日起，坚持采用国际最佳实践开展业务，对标国际顶尖投行的专业水准，培养了一批“能打硬仗、能打胜仗”的专业人才队伍，形成了中国资本市场的一张“金字招牌”。
公司倡导“以专业和服务取胜”的价值观，定期组织各类专业技能培训和主题广泛的各类讲座，充分利用公司平台与业务优势强化员工专业技能。公司员工在工作中始终秉承“专业精神”传统，不因短期利益而牺牲专业性，敢于面对客户分析真问题、说出真心话，在做好专业本职工作的基础上，还要把客户服务好。
第三，坚持以客户为中心，深耕综合金融服务能力。
证券公司之间的竞争，说到底是服务能力的竞争，是客户体验的竞争。公司坚持以客户为中心，做客户的贴心伙伴，真正想客户之所想，把客户作为公司长期增长的基石。
一方面，充分发挥“研究+投行+投资”的联动优势，通过研究力量精准研判风口趋势，专注、深耕细分赛道，努力发掘并抢先覆盖未来的独角兽企业，陪伴企业共同成长，为企业提供长期稳定的金融支持。另一方面，在做好项目的同时，积极协同公司内外部资源，为企业提供包括战略咨询、公司治理优化、长期竞争力培育在内的全面研究服务，助力客户实现长期发展与增长。
2020年，公司围绕“以客户为中心”，重点强化了业务协同与资源整合，由总部层面统筹协调，加强跨部门信息共享与合作，着力打造客户服务的完整价值链条，目前已经取得了较好成效，形成了传统业务与新兴业务互相支持、海外团队与本土团队高效协作的良好局面，各部门在项目推荐、产品设计、业务创新、交叉销售等方面协同作战，为客户提供定制化和高效的综合金融服务能力显著提升。
第四，坚持长期主义，着力提升公司长期竞争力。
面对当前证券行业的战略机遇期，公司坚持着眼长远、投资未来，紧紧围绕党中央国务院重大决策部署谋划和开展工作，紧跟时代重大课题、前沿问题，以领先行业、领先市场的触角深挖潜在机会，提前做好相关领域的业务布局。
一方面，持续发力布局金融科技领域。2020年公司成立了金融科技子公司“金腾科技”，2021年公司全面数字化转型加速推进，力争通过数字和科技赋能，全面实现业务敏捷化和跨越式发展，在未来竞争中占领制高点。另一方面，着力做深做强“植根中国，融通世界”。结合国家重大区域发展战略，推动国内区域和客户覆盖进一步下沉，扩大长期客户基础，同时以国际金融中心和“一带一路”地区为重点，扩展国际网络布局，做好中国与全球资本连接的桥梁和纽带。
第五，注重学习、强调进取，最大限度发挥人的创造性。
乐于学习、善于学习是中金公司的基因。自成立以来，公司不断学习和引进国际成熟市场的制度标准和有效做法，持续在资本市场制度建设、金融产品和服务创新等方面发挥积极作用。
在多年的发展中，公司始终注重传承学习精神，强调积极进取，持续打造学习型组织。围绕发挥人的主动性、创造性，对内开展各种形式的沟通交流、读书活动等，营造激扬智慧、碰撞思想的良好学习氛围；对外以业务为桥梁，主动了解和学习优秀企业的先进管理理念和做法，包括互联网企业的创新组织管理模式，取长补短，推动自身优化管理、提高组织能力。
中金公司将始终坚持高质量发展的经营理念，在保持快速发展的同时，妥善处理好规模、质量和效益之间的关系。在探索高质量发展新路径的过程中，文化是重要根基，也是原动力，公司将结合行业协会《证券行业文化建设十要素》的要求，大力推动文化建设，以优秀的文化铸魂育人、立志塑形，着力将文化软实力转化为经营发展的硬实力，以自身的高质量发展助力资本市场全面深化改革，为经济社会高质量发展贡献更多的中金力量。
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