面对新形势新任务，“三十而立”的招商证券将深入领会行业文化建设要求，深刻总结30年来文化建设经验，持续传承招商血脉、蛇口基因，以文化建设引领公司高质量发展，并为推动行业文化建设贡献招证力量。
编者按：行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，夯实文化建设正成重中之重。
为此，中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章，以探讨中国特色证券行业文化建设新路径，推动证券行业高质量发展新进步。本文为招商证券党委书记、董事长霍达署名文章。
招商证券党委书记、董事长 霍达
文化建设是资本市场健康发展的支柱，健康良好的行业文化是证券基金行业软实力和核心竞争力的重要体现。随着“十四五”全面开局，资本市场将承担进一步提升融资功能、有效支撑实体经济发展的重任。作为资本市场核心中介机构的证券行业，如何补齐文化短板、以文化提升核心竞争力，在服务构建新发展格局中展现新作为，是行业面临的共同课题。
招商证券与资本市场相伴而生、共同成长。30年来，公司沉淀行业经营与发展经验，领悟证券行业的经营规律，形成了独具招商证券特色的文化。面对新形势新任务，“三十而立”的招商证券将深入领会行业文化建设要求，深刻总结30年来文化建设经验，持续传承招商血脉、蛇口基因，以文化建设引领公司高质量发展，并为推动行业文化建设贡献招证力量。
概括来讲，我们将从以下三个方面进行总结和探索：
一、坚持党的领导，牢牢把握文化建设的政治方向
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。招商证券作为一家国有金融企业，始终坚持党的领导，以党建统领文化建设，牢牢把握文化建设的正确方向，打造了健康良好的公司文化。
一是把党的领导更好融入公司治理。通过党建入章程、党委班子与经营班子“双向进入、交叉任职”、党委书记担任企业文化建设领导小组组长、文化建设重大事项纳入党委研究决策等体制机制，确保党委充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，始终牢牢把握公司文化建设的正确方向。在日常工作中，我们把文化建设纳入意识形态工作，统一部署统一考核；党建与文化工作紧密结合，在思想宣传、舆情管理、宣传队伍培养、活动组织等方面充分融合，形成合力。
二是加强思想建设坚定信仰追求。公司把党的思想政治建设与企业文化建设深度融合，认真开展党员思想教育，提升了“金融报国”追求。党的十八大以来，公司接续开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育。通过一次次主题教育，全体党员干部筑牢了信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，不断实现自我净化、自我完善、自我革新与自我提高。
三是注重国情教育实践育人。青年是国家的未来。公司党委十分注重对青年员工的国情教育，并依托党团组织、结合公益扶贫工作大力开展实践育人。2019年，组织青年调研团到对口帮扶的安徽石台县开展调研活动，为当地发展旅游产业和特色农业提供专业咨询；2020年，邀请公司对口帮扶的河南内乡县县长作专题报告，帮助青年员工深入了解县域经济发展和地方党委带领人民群众脱贫攻坚的伟大实践；2021年，组织青年支教团赴四川省凉山彝族自治州山区小学支教，让青年员工在实践中接受国情教育和爱国主义教育，并以实际行动关爱凉山儿童，助力乡村振兴。
四是加强执纪监督营造担当尽责氛围。深入开展稽核监督和问责处罚，实施“三个必须问责”机制，促进员工履职尽责，即：凡在合规上出现问题导致监管后果的，必须内部问责；凡在风控上违反规定酿成风险事件或风险隐患的，必须内部问责；凡服务客户上不诚信不尽责产生不良影响的，必须内部问责。同时，落实“三个区分开来”原则，全面修订问责制度，建立容错纠错、澄清正名机制，强化“为担当者担当、为负责者负责”的文化。通过签署《廉洁从业承诺函》、全员纪律教育大会、合规培训、警示案例宣传等方式，营造遵纪守法、诚信做人、担当负责、风清气正的良好文化氛围。
总结公司30年发展经验，最重要的一条就是：党的领导是招商证券健康发展的根本保证。今后，招商证券将着重从以下几个方面持续加强党的建设，以高质量党建引领文化建设：
继续加强思想引领，以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机，推动党史学习教育往深里走、往实里走，把学习成果转化为干事创业、改革攻坚的实际行动。引导干部员工不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在服务国家重点战略中，在服务居民分享经济发展成果中，抢抓机遇、作出贡献。
继续推动党建与文化建设融入融合，贯彻落实中央企业党的建设工作座谈会精神，深入推动党建与文化建设融入融合，充分发挥党委总揽全局、协调各方的作用，动员一切力量，发挥党建与文化建设的合力。
继续优化组织队伍，加强“三基建设”，推动基层党组织建设全面进步全面过硬，确保党的政治优势、组织优势转化为公司争先进位、突破中位数瓶颈的竞争优势。加强人才队伍建设，完善市场化的选人用人和激励约束机制，全面激发干部队伍的积极性和创造力。
二、传承招商血脉，融入国家战略服务实体经济发展
招商血脉是招商证券的文化之源。作为招商局集团旗下重要的金融企业，招商证券自然地传承了百年招商局的文化血脉。公司核心价值观“家国情怀、时代担当，励新图强、敦行致远”，是对招商血脉的高度概括和传承。其中的“家国情怀、时代担当”， 生动体现了招商人“与祖国共命运，同时代共发展”的追求格局和担当精神。服务国家战略和实体经济既是企业责任，也是发展机遇。多年来，公司积极融入国家战略，践行“金融报国”理想，在服务实体经济、助力脱贫攻坚等方面展现了积极的担当与作为。
一是为实体经济注入源头活水。创建30年来，招商证券发挥资本市场专业优势，通过发行股票、债券等方式，累计帮助企业融资超过2.8万亿元，助力一批企业获取发展资金、成长壮大。
二是为国家重大战略贡献招证力量。公司主动服务国家战略，积极践行“一带一路”倡议，助力普洛斯洛华获批中国首单“一带一路”公募熊猫公司债；服务国家区域发展战略，聚焦京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域进行战略布局；推动产业发展战略，围绕半导体、生物医药、物流供应链等关键产业组建专业团队。为支持科技创新型中小企业的发展，公司从2019年开始战略性打造“羚跃计划”，为入库的一百多家中小科创企业对接资源，提供定制化服务，陪伴其成长壮大。
三是担当社会责任助力脱贫攻坚。公司积极主动履行社会责任，累计向社会捐款7600余万元。特别是在2020年初新冠疫情爆发后，公司党委快速决策，于除夕夜率先向武汉多家医院捐款600万元，成为业内首家向疫区捐款的金融机构。疫情防控期间，公司捐资捐物总价值合计1142.6万元。党的十八大以来，公司助力打赢脱贫攻坚战，充分发挥投资银行全功能平台的服务优势，开展产业帮扶、金融帮扶、公益帮扶等，助力河南内乡、安徽石台两县成功脱贫摘帽。
展望未来，国家将加快建设现代经济体系，统筹推进全体人民“共同富裕”。招商证券将继续立足“国家所需，招商所能”，找准自身定位与方向，践行服务实体经济的初心，不断以商业成功推动时代进步。
结合国家“十四五”规划，我们将重点通过“3+1”战略布局（即3个“国家战略”+1个“重要任务”）融入经济发展大局：
服务科技自立自强，重点抓住科创板、创业板注册制改革的政策机遇，为资本市场推荐优质的科技创新型企业，帮助科技企业扩优势补短板，着力解决关键核心技术“卡脖子”难题，塑造发展新优势。
服务产业链供应链自主可控，重点结合招商局集团主业，服务好港口航运、公路运输、物流仓储，特别是智慧交通等领域，让其成为我们国家的优势和强项。
服务碳达峰和碳中和，重点追踪电网承载和储能技术的根本性突破、氢能等非化石能源的广泛使用等产业方向，助力其发展，以达到减少对化石能源的依赖的目标。
服务“居民分享经济增长成果”这一重要任务，大力推动财富管理转型，为客户提供优质的理财产品与服务，为人民分享中国经济增长成果、实现对美好生活的向往而不懈努力。
三、弘扬蛇口精神，以变革创新提升核心竞争力
蛇口精神是招商证券的文化旗帜。招商证券发端于蛇口这片改革开放热土，在发展成长的30年里，以“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”为主要内涵的蛇口精神，成为公司兴利除弊、破解难题、突破障碍的力量之源。在蛇口精神指引下，公司顺应时代发展，坚持走市场化道路，与时俱进，革故鼎新，走出了一条改革创新之路，核心竞争力不断提升。2020年，公司净资产规模突破1000亿元，净资产收益率（ROE）在头部券商中保持前列，并打造了券商经纪、托管外包、债券和衍生品投资等优势业务，综合竞争力和品牌影响力稳居国内一流券商之列。
在金融业务领域，公司创新推出了牛卡、牛网、E号通等服务产品，创新推出银证通、一站式主券商服务等模式；行业首家完成客户资产独立存管，首家完成全国范围大集中交易，首家采用云原生技术架构。
在深化国企改革行动中，作为国资委国企改革“双百行动”和招商局集团“质效提升工程”双料试点企业，招商证券以前所未有的力度，系统推进市场化改革，实行经营班子竞争上岗，试行职业经理人制，首家根据三部委新规实施员工持股计划。
在组织管理方面，全面做实人力资源“六能”机制，充分激发组织活力；优化部门设置，整合总部资源，实施境内外业务一体化垂直管理，打造简单高效的组织体系。
在科技创新领域，适应科技发展潮流，组建科技创新办公室，设立首席数字官，建设ITBP（信息技术业务伙伴）服务模式，实施数据治理和流程再造，努力以新技术塑造业务新模式。
抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来。习近平总书记曾多次指出：惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。聚焦资本市场的未来，证券行业将进入高质量发展期，注册制、数字化和财富管理将成为催生行业变局的三大因子，行业将在分化发展中重塑竞争格局。
招商证券将在深化改革领域攻坚克难，完成自身向现代投资银行的华丽转型，在行业格局重塑中突破瓶颈、突出重围，进入头部券商前列。实现这个目标，我们必须继续弘扬蛇口精神，以“闯”的勇气、“破”的魄力和“创”的能力，推动各领域变革取得突破性进展。
在业务改革领域，我们将持续推进财富管理和投行业务转型，实现从“零售单引擎”向“财富管理+现代投行双引擎”切换：把做大客户资产规模、实现客户财富保值增值作为财富管理转型的目标，打造私募50、公募50等行业精品，努力为客户创造更大价值；持续推动现代投资银行建设，改革投行组织架构、运营模式、考核机制等，形成“统筹谋划、组织严密、分工合理、协同如一”的现代化投资银行运营模式，满足企业客户的综合服务需求。
在落实“以客户为中心”方面，围绕客户价值的实现，开展端到端的流程梳理与重构，努力提升客户体验；大力推动公司层面的战略协同，调动全公司资源服务客户，把协同做成战略特色，做出竞争优势。
在强化科技引领、创新驱动方面，坚持以新技术塑造业务新模式，以实施公司“十四五”数字化规划为抓手，打造科技“利器”，赋能业务高质量发展。“十四五”时期，我们将努力把公司建设成为具有金融科技领先水平、富有创新活力的金融机构。
在激发组织活力方面，进一步强化市场化基因，坚持按市场经济规律和企业发展规律办事，以优胜劣汰的市场化机制激发新活力、释放创造力、增强竞争力。深化落实人力资源“六能”机制，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人受激励、不干事的人有危机。
展望“十四五”，“高质量发展”成为经济社会发展的主题，证券行业也必须在这个主题下发展。同时，监管也对行业高质量发展提出了更高的要求。中办、国办联合发布《关于依法从严打击证券违法活动的意见》，进一步完善中国特色证券执法司法体制机制的顶层设计；证监会发布《关于注册制下督促证券公司从事投行业务归位尽责的指导意见》，强调压实中介机构责任，强化立体追责，推动证券公司主动归位尽责。面对更严格的合规要求，我们将积极适应新规变化，加强内控机制建设和合规风险防范，把公司内部控制三道防线建实筑牢，使之成为公司高质量发展的坚实保障。
大江大河行大船。当前，国家“十四五”规划顺利开局，全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启。在时代的大机遇面前，招商证券将努力提升追求格局和战略视野，融入时代大潮，参与国家事业，在服务经济社会发展中续写新的篇章。过程中，公司将积极贯彻落实行业文化建设要求，持续打造以“家国情怀、时代担当，励新图强、敦行致远”为核心价值观的特色文化，以文化提升核心竞争力，以文化引领公司高质量发展，以自身的高质量发展为国家构建新发展格局增添浓墨重彩的一笔！
