真正的长期主义者——中奥地产:尊崇“三角平衡” 战略
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2021-10-08 18:23 星期五

2020年以来,地产业的逻辑正在发生深刻变革,从前期的“白银时代”,进入到如今的“管理红利时代”,在政策及金融管控收紧的趋势下,房企必须重视稳健均衡发展,不可再冒进“投机”。正如经济学家宋清辉所言,长期来看,调控的目的还是为了促进地产业的健康发展,对于一部分实力雄厚、财务稳健型的房企而言,反而属于利好。

中奥地产深耕体育地产26年,始终坚持做“行业长跑者”,这让其在充满不确定性的市场环境下,连续两年蝉联“中国房地产稳健经营企业”。

一、坚持尊崇“三角平衡”

中奥地产始创于1995年,秉承稳扎稳打,务实高效,追求卓越的企业风格,坚持规模、利润率及负债率“三角平衡”的经营模式,助力其不断稳健成长。

“三角平衡”管理模式正是房企“管理红利时代”的大势所趋

房企“管理时代”的时间关键点是在2020年8月,由人民银行、住房和城乡建设部会同相关部门共同推出了被业内称为“三道红线”的重点房地产企业资金监测和融资管理规则。“三道红线”即针对所有的开发商划出的三个标准:“剔除预收款后的资产负债率”上限为70%,“净负债率”上限为100%,“现金与短期债务比”的下限为1。

“三道红线”的推出旨在控制房企债务无序增长,防范系统性风险。这与中奥的“三角平衡”不唯规模论的理念高度一致。正是稳扎稳打的发展策略奠定了中奥“行业长跑者”的定位。

在近日举办的2021博鳌房地产论坛上,中奥地产入选“2021年度地产风尚企业表现”年度影响力榜单,荣登“2021年度投资价值地产企业30强”,再获行业及资本市场肯定。

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近年来,在“深耕区域,全国化发展”的战略引导下,公司已初步完成以华东、华中、华南为主的全国化布局,开发城市遍及广州、南京、常州、无锡、嘉兴、南通、武汉、三亚、南昌等30余个城市,打造出80多个项目。

近期,中奥地产对外公布了公司中长期的战略布局与发展目标:首先,中奥在3至5年内会继续深耕区域,造成区域规模影响力;其次,加强全国化布局,持续保持规模、利润率和负债率的三角平衡;最后,中奥将持续打造有品质有口碑的产品,成为可持续发展的企业。

二、深植“运动基因”专注打造专业“运动社区”

运动+地产 有望成为房企多元化转型新赛道

所谓运动地产,就是将运动产业和房地产业有机的嫁接,以体育作为主体概念的房产开发模式,并且将体育纳入房产开发的总规划。

随着金融管控收紧,土地成本持续上升,行业竞争加剧,利润越趋微薄,越来越多的房地产企业投身到体育综合体的建设与运营中来。

据了解,近几年体育产业的平均增速约为16%,远高于GDP增速。体育产业前景广阔的同时围绕体育产业还可以延伸出多种业务,未来想象空间巨大,成为房企纷纷加码体育产业的重要原因。

作为具有先发优势并持续深耕一二线城市的中奥地产来说,体育地产项目经验丰富、资源优势与品牌优势构筑了企业护城河,奠定了企业在体育地产细分赛道的竞争优势。

多样健康社区落地 助跑多元发展

早在2005年,中奥地产就携手国家体育总局旗下中体产业集团,进行运动健康主题特色化大盘开发,打造了多个奥林匹克花园,这也为中奥奠定了体育地产的根基。

2020年,中奥地产推出“健康运动计划”,以邻里-空间-服务-商业-智慧五大维度,全生命周期、全生态服务链服务于业主。中奥健康中心通过整合优质资源给予专业的运动指导,包含运动健身和运动康复两大核心板块;“潮运动社区”以年轻群体为目标客群,从社区1.0加入运动体验感的试点,到如今2.0升级版——尝试在一二线城市打造全流程穿行运动元素,中奥以提升业主的健康运动居住体验为出发点,正逐步打造差异化+标准化的新型社区,为全体业主提供“运动无处不在”的潮运动场景社区。

此外,根据“品质型运动社区”产品战略,针对不同客群不断变化、发展的住房需求打造出三大产品系列——天悦系、朗境系、君柏系,兼顾住房刚需与品质追求。据了解,包括中奥·滨河境、中奥·江南云筑等新项目频频入选、斩获国内外权威榜单、奖项。以江南云筑为例(该项目斩获2021年美国缪斯国际设计金奖),项目为不同年龄段的业主,打造了不同的休闲娱乐场地,实现了全龄社区健康。

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中奥·江南云筑实景图值得一提的是,在9月15日,由中国房地产TOP10研究组主办的“2021年中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛”上,中奥·滨河境项目荣获“2021绿色健康项目优秀品牌”。这是中奥•滨河境继获得2021日本IDPA AWARD国际先锋设计大奖之后的又一重磅奖项,中奥通过科技、健康、低碳、可持续的品牌特征,传递绿色发展的价值,获得业内高度认可,进一步提升了集团品牌的知名度和竞争力。

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中奥·滨河境实景图

开启数字化营销进程

今年上半年,中奥打破传统房企营销思路,凭借以“短视频+直播+跨界辩论”多管齐下的地产界《奇葩说》——“厂牌之夜”为契机,正式开启数字化营销进程,通过多元化的渠道向更广泛的客群传递公司的理念、追求。8月,苏南区域和南昌区域分别进行了直播活动,累计观看直播总人数超百万,反响热烈。

坚守长期主义是超越周期的途径

地产下半场,监管政策趋严,在房企分化、洗牌加剧的市场环境下,中奥地产却能抓住市场机遇脱颖而出,超越周期实现更好的发展,并迅速走向全国视野,这与中奥坚定不移的秉持“三角平衡”管理模式,不以规模论,不盲目追求短期利益,而是用心做好品质产品的经营战略是分不开的。

过去几年,中奥地产专心打磨产品力、服务力,同时在设计层面用心下功夫,通过对客户需求和市场的精准把握,凭借高品质的产品,在激烈的行业变局中,实现稳健发展。

未来,中奥将继续坚持长期主义发展战略,立足地产长跑者的企业定位,以“品质型”房企为目标,以赋能城市升级为使命,致力于打造更多高品质项目,努力践行运动健康人居生活。

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